2014年8月，数百名美敦力内部股东的怒火点燃了这场本该平淡的年度股东大会。

美敦力在当时“只是”全美医疗器械第二，年度股东大会通常是专家和高管们讨论医疗设备行业的未来以及研发进展的场合。但就在这一年数月前，美敦力宣布了一项430亿美元收购爱尔兰医疗器械企业柯惠医疗的计划，这场收购在规模上成为了医疗器械行业史上最大的并购案的同时，也让美敦力被美国民众戴上了“逃兵”“不爱国”的帽子。

在股东大会上，时任美敦力CEO，常出现在各类商学院经典案例中的奥马尔·伊什拉克甚至还没能开始阐述并购的原因就被愤怒的股东打断，79岁的股东Lee Binger高呼“这是我这辈子见过的最不利于股东的公司决议”，同时现场超过500名股东热烈的鼓掌支持。

对这些老股东而言，这场并购需要他们付出高昂的金钱成本，原因是他们必须出售手中以极低价格购买的美敦力老股以交换并购后新公司的股票，而这之间的价差让他们承担十分高昂的资本收益税。

尽管伊什拉克努力陈述收购能够带来的好处，包括美敦力的产品将覆盖到150个国家，产品群也将新增脊柱设备、除颤器、起搏器三个新品，年销售额预计可达到247亿美元等等未来的巨大收益，但普遍一头斑白的股东们并不买账：

“长期收益？你觉得我还能活到那个时候么？”

时至今日，对美敦力的种种质疑早已烟消云散，公司从2014年的全美第二到如今连续数年登顶全球医疗器械第一的宝座，大大小小36次收购并购让美敦力在全球市场上不断打开新的市场，成为了医疗器械公司在迈向全球化时都必须要摸一下的石头。

今年初，迈瑞医疗宣布拟收购科创板第一高价股，国产电生理龙头惠泰医疗的控制权，而另一边，则是迈瑞医疗在进入全球医疗器械行业排名前30之后，就定下了稳步发展，5-10年内进入全球前20的战略目标。

中国制造，或许也需要一点耐心和时间。

23年的全球长跑

这是迈瑞医疗第一次出现在全球从业者的视野中，在展会不久前，迈瑞产品刚刚通过欧盟CE认证，这意味着来自中国自主研发的医疗设备产品终于可以在欧洲市场投放。

而自那时以来，迈瑞的全球化长跑已经走过了整整23个年头，在MEDICA上，迈瑞早已拥有全场最好的展台和全球最领先的产品。

今天的迈瑞医疗产品远销全球190多个国家及地区，并广泛应用于全球顶尖医院内——覆盖欧洲超660家教学医院和排名前20的美国医院。