1938年10月14日，毛泽东谈了如何把团队带好。你反着来，肯定能把团队带散。
毛泽东说，要带好团队，必须善于爱护干部。爱护的办法是：
“第一，指导他们。这就是让他们放手工作，使他们敢于负责；同时，又适时地给以指示，使他们能在党的政治路线下发挥其创造性。”
你反着来，你就处处摆你领导的谱，不管自己会不会，都要装着自己会的样子。同时要求团队的人不能有任何主观能动性，什么事都要跟你汇报。谁敢改变你的任何看法，就处理谁。说一不二。
“第二，提高他们。这就是给以学习的机会，教育他们，使他们在理论上在工作能力上提高一步。”
你反着来，不要给他们任何学习机会，也不进行任何业务培训，绝不多花一分钱在他们的学习上，因为学好了，他们就跳槽了，这不是浪费吗？
“第三，检查他们的工作，帮助他们总结经验，发扬成绩，纠正错误。有委托而无检查，及至犯了严重的错误，方才加以注意，不是爱护干部的办法。”
你反着来，平时不管不顾，听之任之，一旦发生了问题，就把犯错误的人骂得狗血喷头。该扣工资的扣工资，该开除的开除。谁让你们自己要犯错呢。
“第四，对于犯错误的干部，一般地应采取说服的方法，帮助他们改正错误。只有对犯了严重错误而又不接受指导的人们，才应当采取斗争的方法。在这里，耐心是必要的；轻易地给人们戴上‘机会主义’的大帽子，轻易地采用‘开展斗争’的方法，是不对的。”
你反着来，犯了错误就扣帽子，就人身攻击，就骂人家蠢，“这点事都能搞砸，你干什么吃的。”
“第五，照顾他们的困难。干部有疾病、生活、家庭等项困难问题者，必须在可能限度内用心给以照顾。”
你反着来，生病的只要没有三甲医院医生开的证明，就不能请假，家里有事的，能克服也要克服，不能克服的也要克服，遇到重要的工作，即使孕妇要生孩子，也要她晚几天生，工作重要。
你要这么干下去，你团队不散，你就去法院告我。
本文来源:
《毛泽东选集》第二卷文章《中国共产党在民族战争中的地位》（1938年10月14日）
