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来源：知乎
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我是从事政府行业信息化方面的，某次和一位部单位领导聊天，对方一段关于大数据方面的聊天，给我印象非常深刻，醍醐灌顶。
今天看到这个问题，觉得这段聊天非常应景，可以说多了一层更深的视角，和大家分享：
简称对方为Z主任，Z主任先抛出问题1：
大家有没有发现，目前美团或者滴滴，里面的外卖小哥、司机，是不是都处于一个尴尬的状态，能赚到钱，但赚的不多。每天围绕平台辛勤工作，黑白颠倒，非常辛苦，赚的不多，但也饿不死。成为平台算法的奴隶。
Z主任再抛出个问题2：
这个状态是不是非常像 “工业革命初期” ，农民转为工人，进入工厂劳动，黑白颠倒，环境恶劣，能赚到钱，但赚的不多，但也饿不死。
Z主任接着抛出问题3：
为什么从业人员是这个状态？
因为工业革命初期，工厂的机器、场地、资金属于资本家，这些生产资料都属于资本家，工人只是劳动力，工人只能通过出卖劳动力获取收益，勉强糊口。生产要素+资本所赚取的收益，全部进入资本家口袋，不会分享给工人。资本家垄断生产要素，压榨劳动力。
再反观现在，美团、滴滴等涉及广大劳动者的平台，平台就是生产资料，外卖小哥、司机就是围绕这个生产资料的劳动力，再深入些，其实平台中的数据、算法就是生产要素，这些生产要素被谁所掌握？所产生的收益归于谁？这些收益是否可以被劳动者所分享？值得深思。
大家在几年前就看到，中国政府将数据列为生产要素，各地陆续成立大数据局，非常有前瞻性。
（原有生产要素：土地-自然资源、劳动-人力、资本-工具机器厂房设施等。新增生产要素：数据）
虽然美国前沿数据科技领先全球，但在数据治理，尤其是政府数据治理方面，中国绝对是佼佼者，全球唯一遥遥领先者，而且中国政府高层早就看清了其中的关系，数据与人民老百姓的关系，数据与资本的关系，直接将数据纳入生产要素，成立专门厅局组织管理，这个要素既影响到国家安全，更关联广大人民的生产生活。
Z主任最后抛出问题4：
美国率先有了大量这些平台，亚马逊、Uber、金融量化等等，这些数据要素资产早就被资本方提前掌控了，而且是牢牢攥在自己手上，设置了大量门槛、法律来巩固自身垄断地位，那么围绕这些平台所工作生存的老百姓们，会不会一直被奴役下去，有翻身的可能吗？
美国围绕平台营生的老百姓，Z主任认为看不到希望，悲观。
同样的情况在中国会如何呢？
我们一致认为，中国政府很早就意识到数据的重要性，而且最重要的，中国政府是站在人民一侧的，在组织、谋划、实践、探索数据作为生产要素，如何被良性使用，为人民获益。
尤其这是新事物，我们已经走在全球前沿，需要自己摸着石头过河，肯定有困难走弯路，但方向正确，条件具备，有希望，乐观。
至此，整个聊天话题结束。
我对这段聊天印象太深刻了，真是醍醐灌顶，虽然自身从事政府信息化，眼前是数字化转型，但这段聊天的4个问题，让我意识到，在不同所有制度的国家，差异天壤之别，尤其数字化时代，这种差异极限放大（个体到群体），且极限扁平（三次分配机制）。
最后回到美团京东这个事情，我认为：
平台承载了数据算法生产要素，这些生产要素所产生的收益，应反哺于劳动者。
在中国所有制背景下，符合这个机制的胜，违背这个机制的败。
