抱怨这年头，生存越来越容易，但是出人头地，越来越难。
90年代早期，南下进厂，月收入直接从80变800。
2000年早期，城市化，买套房增值十倍，即便买不起房的，也可以通过装修，卖家具，在产业链下游赚钱。
后来又有了互联网，即便没有资格进大厂，做个电商，卖个货，把线下的搬到线上去，又是一波。
总的来说，即便没有学历，没有能力，依然有很畅通的参与渠道。
但这一轮高科技AI浪潮下，少数科技巨头，你比如美国的七姐妹，财富增长的速度堪比火箭。
可绝大多数普通人，非但没有参与感，反而面临的是AI的竞争压力。
前天东哥在乌镇说，未来大部分员工每周只用工作一小时，听起来很美好，细咂摸，怎么有股马老师输送人才的味儿。
所以和前几轮浪潮不一样的是，前几次都是跃跃欲试，这一轮是焦躁不安。
很想请我把当下的局面，理理顺，所谓问题是什么？脉络是什么？面对这样一个时代，我能做什么？
第一部分：认清局势，以往都是金字塔型，这一轮是倒金字塔型。
90年代我们国内开始给国外做加工贸易，整个产业链包括产品设计、原料采购、生产制造、仓储运输、订单处理、批发、零售，这么多环节。
我们最初只参与其中的一个环节就是代工，就是生产制造，也是利润最低的。
慢慢地，我们拓展到原料采购，仓储，订单，批发，零售，后来又开始设计。
再往后，到了零几年，一几年，我们自己也开始做品牌。
这个过程就像一个金字塔，国王，侯爵伯爵，骑士，农夫，上面的人均利润大，下面人均利润小。
正因为彼此需要，所以我可以从农夫做起，逐渐的染指骑士，染指伯爵，染指国王。
你看到我们后来的很多国际级的大商人，自有品牌卖到全世界了，起初在90年代，就是一个乡镇企业，一个代工厂。
对房地产这个产业链来讲，卖地是利润大头，做开发商是利润二头，那么接下来，承建方也会雇佣大量的民工，也会采购大量的钢筋水泥。
甚至包括所谓炒房的，也能够享受房产的增值，包括做装修的，卖家具家电的，这个产业链的尾巴是很长很长的，117个行业都可以作为下游，分一杯羹。
它也是呈现一个金字塔，上面的利润率高，下面的利润率低，但总的来说，都能参与。
平台是产业链的上游，相当于国王，下面也有各个网店，这些网店会雇人。
有各个头部网红，网红会带货，而带货就会给供应商提供商机，供应商就会雇人。
你会看到一个完全不同的模式，大家左脚踩右脚，抱团上天了。
因为其他科技巨头都在采购它的芯片，它的确有一个非常好的，爆炸式增长的利润表。
因为大家认为，通过英伟达的芯片，通过AI技术，可以造人。
相当于我不需要真实的人类，只要有芯片+AI算法，就可以得到质量更高，成本更低的生产力。
那这么做之后，就会有一个明摆着的问题，消费从哪里来？
人不劳动，他怎么挣钱呢？他不挣钱，他怎么消费？他不消费？你这些AI人生产出来的东西，卖给谁？
所以鲍威尔也很忧虑，他也在密切关注AI对就业的影响，这个替换的进程是不是过快了。
于是你当下看到的这一轮确实很与众不同，以往都是金字塔，这一轮是倒金字塔。
你去看英伟达一家公司的市值已经超过了日本，德国这种传统强国的GDP，超过了英国，法国的总市值。
这就叫倒金字塔，就像人类头顶上，有一个空中悬河，悬挂着的河。
你注意，这还不是全部，体量大并不震惊，体量大，结合人员少，结合高增长才令人震惊。
英伟达只有几万人，就算加上Meta，苹果，谷歌，微软，一共也只有几十万人。
这么少的人，在全球劳动者的总数面前，我把它比作昔日欧洲的国王，是合适的吧？
你比如法国最后的时期，当时年收入4亿里佛尔，路易十六一个人就要拿走2500万。
所以这个分配的比例是很惊人的，重点来了，上面这一切，还都只是铺垫。
不仅占的蛋糕这么大，不仅用的人这么少，而且，增长的速度还是一骑绝尘。
小公司高增长不稀奇，因为潜在的市场大。大公司，全球化的公司居然高增长，这是个什么画面？
于是投资人就会发生分歧，你像巴菲特这种，他就表示，我不玩，理解不了的，不参与。
但是在更年轻的投资人眼里，你可以不玩，那是因为你足够老，你都95了，你哪怕错过一个时代都无妨，你早就功成身退了。
但他们不行，他们还年轻呀，万一未来的世界真的不需要人类劳动力呢？那不买科技，岂不是错过了诺亚方舟的船票？
可是这么大的大象，居然在狂奔，买进去的也内心不安。
其实你看科技七姐妹自身，也是不安的，所以彼此参股，互相踩着对方的脚上天。
当七姐妹彼此参股，抱成一团的时候，这可比08年的房利美，房地美大得多得多，七姐妹就等于美股，就等于美国。
即便这事儿没做成，比如AI最后没有预想的那么大威力，或者做成了，真有那么大威力，人类不参与生产了，但也挣不到钱，导致消费市场没有了。
那美联储将来如果要管，唯一的办法就是拿美钞去救，所以，这些买了科技的，他们同时买入黄金，就是这个算盘。
成了，他们买了诺亚方舟的科技头等舱，要是败了，大而不能倒，美联储不得不救场，那美元历经疫情后的泛滥，再这么快速的泛滥，以美元计价的黄金就受益了。
这套逻辑的受众还是非常大的，当然也有例外的，比如我前面讲了，巴菲特。
在巴菲特的眼里，当年大洋彼岸，也就是咱们这儿，房产投资人也说过，房价要是跌了，城市还怎么卖地？不卖地还怎么运营？
因为投资这东西，所谓的职业化，也只是说你能够把你押宝的逻辑讲清楚。
哪怕美联储无限托底，美股全都关联在几家科技巨头身上，科技巨头的估值都关联在AI上，AI都关联在英伟达上，英伟达的芯片哪儿来的？
又或者，你想想看，现代货币的本质是什么？是一张借条。
如果科技七姐妹不计成本的堆AGI，到最后没有堆出来那个超越人类智力的神，自己又无法盈利。
而美联储选择了不计后果的为大而不能倒的七姐妹无限流动性兜底，美国又提供不出足额的商品与服务。
假如这时候，某个具备全产业链，马力开足能够供应全世界的神秘大国，趁你病，忽然站出来，说要重构金融游戏。
说他们发行一种国际货币，背后有足额的商品与服务的背书，请大家在新的金融游戏下贸易。
所以巴菲特这个年纪的人，在高位的情况下，他不太会相信美联储的无限兜底论。
他觉得那就是美联储安抚市场的一种态度，到时候面对大国之间的竞争，变数很多的。
何况，他老人家想要的生态位，和科技巨头们，也不太一样。
十四年前，我在某个业内具有支配地位的甲方集团做系统架构师。
那段工作经历，让我看清楚了当时我所在行业的生态分布。
那个行业呢，全球有几大巨头，我所在的，就是国内的巨头，他们站在整个产业的最上游。
就是说，国内这一块的相关的用户，只能他们来运营，只能和他们打交道，别人做不了这生意。
那么围绕他们，是一堆大的世界500强的供应商，以及国内的相关领域里的龙头上市公司。
这些企业的作用是提供设备，提供技术服务，并且陪着甲方搞新业务的研发。
那么再往下，是一些中小企业，非上市企业，私人小老板，他们的作用是接散单的。
有些甲方临时起意，非标的需求，大企业的响应慢，这些中小企业，就琢磨着能否把项目揽过来。
你从上往下看，就这么三类，彼此赚什么钱，是一清二楚的，是很难越界的。
你比如那些大型设备厂商，有实力，但想要直接接触客户，你没有牌照。
你比如那些小供应商，你想要拿大订单，你不想做项目了，你想做产品，你实力不济。
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