前段时间在《资治通鉴》的评论区，谈了一句我的读书体会，原话是：“读了很多道理和观点，还需要放下书本去闯荡历练，尤其需要独立操盘一个项目并拿到结果，才能真正完成量变到质变。”
放下书本去闯荡历练，我们都知道是“理论结合实际”的意思，但为什么需要独立操盘一个项目并拿到结果呢？
这个问题，看似无关紧要，但我觉得，它是很重要的一个历练过程，因为它涉及到如何处理全局和局部的方法、理念、经验。
教员在《中国革命战争的战略问题》一文中，曾专门提到全局和局部的关系。
“只要有战争，就有战争的全局。世界可以是战争的一全局，一国可以是战争的一全局，一个独立的游击区、一个大的独立的作战方面，也可以是战争的一全局。凡属带有要照顾各方面和各阶段的性质的，都是战争的全局。”
“要求战役指挥员和战术指挥员了解某种程度的战略上的规律（全局），何以成为必要呢？因为懂得了全局性的东西，就更会使用局部性的东西，因为局部性的东西是隶属于全局性的东西的。”
“然而全局性的东西，不能脱离局部而独立，全局是由它的一切局部构成的。”
“战争中有些战术上或战役上的失败或不成功，常常不至于引起战争全局的变坏，就是因为这些失败不是有决定意义的东西。但若组成战争全局的多数战役失败了，或有决定意义的某一二个战役失败了，全局就立即起变化。”
教员的这几段话，提出了一个非常重要的观点，即关键性的一两件事决定了局部的成败，局部的成败决定了全局的成败，而要想掌控关键性事件和局部的进程，又必须对全局有通盘了解。
总而言之，先了解全局，再梳理局部，最后攻克关键性问题，这个顺序是不能反的。
我们开头说的，独立操盘一个项目，其实就是掌控全局，而要拿到结果，又必须熟悉每个局部的具体情况，并在关键性问题上取得成功。
只要用这套流程成功操盘过一个项目，或者做成过一件事，那么你的大脑中就会形成独特的肌肉记忆，以后再操盘项目或遇到事情，就会自然而然的用这套流程来解决问题——
所谓的经验，其实就是就是分析问题的方法论，解决问题的肌肉记忆。
