1978年以来，重大改革措施往往采用“摸着石头过河”的办法。
“摸着石头过河”是一种通俗解释，背后的核心思路是以渐进式改革防止既得利益者反弹，具体来说，就是在保留现有模式的基础上逐步试用新模式，培育增量。
等到增量远大于存量、改革被证明是成功的之后，存量模式要么退出历史舞台，要么将自身角色进行弱化或转换。
这是一种阻力最小的方式，贯穿了过去四十多年的风雨历程。
历史上成功的改革都需要“开源”，节流只是权宜之计。
最近一段时间，面对变幻莫测的大环境，人们特别期盼“可感可及的政策举措”，而回顾过往，重大决策的出台往往是有脉络和征兆可循的。
简单来说，改革有两种模式：一种是自上而下的统筹性改革，另一种是边缘力量发起的探索性改革。
上级一开始并没有一整套关于市场经济的理念和方案，最初的市场转型主要由“边缘力量”推动，典型的例子即土地承包责任制，再后来还包括乡镇企业、个体户等。
即使是深圳特区，建设过程中对于如何拓展政策范围也并没有一个明确指导规范，特区的“特”是下面积极争取、大胆尝试出来的。
待到“深圳的发展和经验证明中国建立经济特区的政策是正确的”之后，许多成果才以自上而下的方式在全国范围内铺开，比如设立14个沿海开放城市。
以“局部试点—经验总结—逐步推广”的方式展开实践，避免过早触碰既有利益红线，通过示范效应为制度创新赢得时间与共识。
最终，地方的先行者与中枢的改革者汇聚成强大合力，把探索变为主流。
1979年3月15日，上海电视台播放了一则长达1分钟的广告，品牌为瑞士“雷达表”。广告只有英文解说，再配上中文字幕，这是改革开放后第一个外商广告。
两年前“供销社”曾在网络上突然爆火，官媒就此给出评论：“供销社一直都在我们身边，它从未离开，更谈不上回归，只是被舆论场再次关注而已” 。
如果说八十年代是一个探索阶段，那么自1990年代开始，自上而下的统筹性改革开始发挥主导性作用。
与前一时期相比，九十年代的改革更加体系化，核心成果主要有两个：对内建设社会主义市场经济体制，对外积极争取加入WTO。
给两个核心成果配套的措施还包括建立现代企业制度、建立证券金融市场、国企改革、专业人才培养等。
为什么“边缘力量”在1990年代存在感有所下降呢？
第一，每当边缘力量探索出重要的改革成果或发展方向后，就会由更强大的体制内力量“接力”前行，形成一个“探索→收编→再探索”的循环。
例如：八十年代先由民营企业探索市场化运作模式，然后九十年代进行国企市场化改革。
尽管成本控制等领域仍“卷”不过民企，但目前许多国企的市场化已经做得挺不错了。
某种意义上讲，是市场化改革巩固了国企在现有经济制度中的地位。
1986年8月3日，沈阳防爆器械厂破产，成为新中国成立后第一家破产的国有企业。
第二，1990年代之前体制外的边缘力量处于破釜沉舟、背水一战的状态，正如小岗村农民那样，是不得不求变。
随着社会托底能力不断增强，“穷则思变”的逻辑不再适用，创业者往往是发掘了某个领域的机会，或得到了某路资本的支持，才予以探索。
以面临求职困境的广大青年朋友为例，愿意剑走偏锋、下海打拼的极少，大部分都希望追求稳定的体制内工作。
1992年首次申请营业执照时的马云。在国际形势紧张、安全考量上升的时期，政权通常希望把大型民间资本及重要新兴产业纳入统一资源调度。
第三，从本质上讲，边缘力量只能通过寻找“增量”破局，机会可遇不可求。
1990年代末至今，中国民间掀起的几股创新创业浪潮均具有明显的“增量”特征。
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