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 纯科学:中国足球小将获得世界冠军说明了什么?|2026-06-13

一、先弄清楚事实情况


北京时间2026年6月2日,意大利SIGISMONDI国际青少年杯落下帷幕,中国足球小将2014(U12)队伍历经七场鏖战全胜,点球大战击败英超埃弗顿青训梯队,进21球仅失2球的傲人战绩,捧起冠军奖杯,在欧洲赛场扬起五星红旗。

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这是一个纯民间的、没有教练证的董路带领足球小将们创造的奇迹。足球小将夺冠之后,人们迅速将目光投向足协。网上有传言说“足协发声明未经官方批准的出国比赛是非法的,将受到处罚”。

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不过出于严谨的态度,我仔细查了足协的官网,却并未找到这个声明。通过人工智能软件进行最大范围的搜索,也指出事实情况是“足协未作正式发声”。

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虽然中国足协并未有官方正式声明,但足协主席宋凯是以个人名义给足球小将发了贺信的。



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当年贵州村超爆火之后,网上也有传出足协要“进行指导”,但经查至少并没有公开作这种表态。村超爆火的同时,2023年4月6日上午9时,国家体育总局党风廉政建设和反腐败工作会议在京召开。国家体育总局局长、党组书记高志丹开门见山点明形势任务“当前,体育改革已进入深水区关键时刻,‘三大球’振兴任重道远,巴黎奥运会备战时间紧迫、任务艰巨,充分发挥全面从严治党的引领保障作用尤为重要。”关键是,此次会上,胡光宇、刘爱杰、陈戌源、于洪臣、刘奕、李铁、王小平、陈永亮、黄松、董铮等人的腐败案被逐一通报,释放震慑效应。另有6位部门和单位负责同志因顶住巨大压力,坚定与歪风邪气作斗争而受到点名表扬。此时的足协内部正处在系统性的大改革前夜,体育界正处反腐风暴中心,应该也没精力和心思去操心贵州村超的事情。改革成效如何当观其行,但今日的足协已经不是往日的足协了。只是整个体育界当然也包括足协在内前几年的大改革,可能绝大多数普通人至今还完全不知道,依然还在以往日思维看足协。

当时一些媒体上的评论居然还把董路对村超的言论和反应作为足协的负面态度。今天来看,人家董路当时说这话并不是针对村超,而是对当时中国足球的恨铁不成钢,当时他已经立志是要在足球的竞技成绩上打翻身仗并且已经在付诸行动。

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后来受贵州村超成功的影响,其他各省的足球超级联赛如雨后春笋般拔地而起。江苏的苏超爆火之后,网上也有传出“足协要求来指导苏超,但苏超主办方称我们不是搞足球的,只是一个纯粹的文旅活动,是归文旅部门管,不归足协负责。”但至少公开的消息上并没有这些传言的内容。

我们谈以上这些当然不是有任何要为足协辩护,也不是简单地说媒体传言错了。之所以出现如此之多关于足协的言论,的确是以前的足协与国足太过于让国人失望。但为了真正科学地谈清楚问题的实质,我们就更加需要特别严格地以事实为准。

国内各省“X超”的成功爆火,以及董路率领的编制外的足球小将2014(U12)获得世界冠军,是一个实践的结果,而实践是检验一切真理唯一的终极标准。中国足球的实践以清晰无比的结果证明了足协以及国足的确存在严重的问题。

不仅如此,最近一系列民间个人或企业的意外成功(如张雪机车、耿同学讲故事),无疑促使我们在今天必须思考一个最底层的重大课题:合法性与合理性的关系。


二、足球的巨大商业利益


如果中国科技获得了重大突破,中国科协没有发贺信,人们会不会有意见?回答是不会。那为什么当中国足球小将获得世界冠军以后,人们却会关注足协有没有发贺信的问题呢?当人们赋予一个组织一种义务的时候,在潜意识上其实也是在默认其拥有某种对应的权力。当国足一次又一次刷新人们底线地输球时,人们总是将目光转向足协,但在其他领域都极少有这种情况。这是否意味着,足协拥有了他不该有的、不合理的权力?这是否是中国足球不是在进步,而是不断无下限退步的关键原因之一呢?

一个行业协会是做什么的?应当是属于为行业发展提供服务的非政府组织,也就是不具有政府权力的非营利、公益性组织。协会的主要职能一般是行业服务、行业自律、行业代表和行业协调。具体工作有制定行业标准,提供标准认证服务,协调行业内争议,推动行业发展,组织行业会议、展会等。

但是,足协是什么性质的机构呢?中国足协主要管理全国足球事务,拥有行业管理、联赛监管、国家队组建及裁判管理等核心权力。2025年改革后,职业联赛运营权交给中足联,足协侧重监管和规则制定,足协保留联赛所有权和监管权,对中足联制定的政策备案审核,还负责解决联赛纠纷。职业联赛的裁判员选派、评议、处罚以及纪律监管,依然由足协直接负责,这一点没变。因此,足协至今依然保持了某些政府权力,并不是一个真正的行业协会性质的单位。

有人可能会问,其他体育项目的协会也有类似的情况,为什么单单是足球出现这么大问题?这个过去可能没有人认真思考过。其实道理也很简单,权力的泛化如果没有利益的伴随,一般就不会有太大的动力自我膨胀。行业协会虽然说是非营利性组织,不过,在提供服务的同时收些费用不仅是合理的,也是全球所有协会的惯常做法。例如会费、举办会议的服务费、组织撰写标准的收费、建设实验室提供产品标准认证或通过考核提供人员资格证(教练证等)的服务费。

问题是,如果权力过大,拥有了政府性质的权力,并且伴随的利益也过大后,就可能出现权力的不断自我膨胀。那为什么足球的利益性远超过其他体育项目?也有人心里很不平地问过一个问题,为什么其他很多体育项目拿到了世界冠军,但奖金和收入却远远抵不上连国门都冲不出去的国足?其实道理也不复杂,关键原因在于比赛的观众数量、比赛场次、广告位数量等。

例如,以乒乓球比赛作为对比。2025年乒乓球亚洲杯是在深圳大运中心1.8万个座位的体育馆举行的。时间从2025年2月19日到2月23日5天,居然把128场比赛全打完了。一般是三个球台同时开打,前面比赛完了后面接着打。也就是观众买一张票可以看很多场比赛。前4天的小组赛和淘汰赛阶段一天可以打24场。只是最后冠亚军决赛阶段是一张球台在比赛。‌‌‌‌

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乒乓球赛一般只能在室内举行,可以避免自然风的影响。这个可容纳1.8万人的深圳大运中心体育馆已经算是全球乒乓球赛场馆中比较大的了,很多是容纳六七千人。

但是,足球比赛场地远远比乒乓球比赛的场地大得多,按标准是7,140 m²/ 98 m²=72.86倍。足球场馆的观众数量一般如下:

  • 普通职业联赛(中超、中甲、欧洲二流联赛):2万~4万人

  • 顶级豪门 / 五大联赛主力:5万~8万人

  • 世界杯、欧洲杯、奥运会主体育场:6万~10万人

  • 小型专业球场/低级别联赛:0.8万~2万人

中国鸟巢国家体育场座位约9.1万人,平壤五一体育场更是达11.4万人。所以,足球比赛最低级别的赛场观众数量是与乒乓球比赛最高级别差不多的。

观众多,商家就愿意赞助。场馆面积大,可以容纳的广告位就多。每个足球比赛的门票只能看一场比赛,卖得票数就多。这就是足球的商业价值是所有比赛中最高之一的原因所在。同理,美式橄榄球、南亚的板球等都同样是商业价值比较高的赛事。美国NBA篮球场馆容纳的观众平均在1.81万人,大多在1.7万至2万区间。最小的NBA球馆鹈鹕冰沙王中心也有16,867座。

乒乓球比赛的时长是不固定的,因为是按一局11分,3局2胜,5局3胜或7局4胜等方式计算。如果一方很快拿到11分,并且先达到胜局数量,那比赛很快就结束了。3局2胜制快的12分钟就打完了。

如果比赛焦灼,时间会长一些。这些因素其实是不利于商业价值,因为一方实力越强,打得越漂亮的比赛,观众越没时间看广告。

而足球是固定时间制,进球数量很少,所以观众的情绪很容易被调动,这些因素也非常有利于商业价值的提升。

过去人们对体育比赛没有认真思考其商业价值,建议以后的乒乓球等比赛可以参考足球的赛制,以固定局数,固定时间,算最后总分数的方式来比赛。无论实力差距多少,都不要那么快就比赛完结束,你结束了就没看头了。观众买了票没看够,观众不满意;赛事组织者和商家也都没得到足够的回报。即使已经确定输了也得把时间打完,因为得算总分数,作为运动员个人长期晋级的成绩参考。

正因为足球最大的商业性,在过去并未被足球制度设计者充分考虑到,因此让其野蛮生长,成为一种对足球事业具有最大破坏性的力量。具有商业性本身并不绝对是坏事,甚至可能是好事,问题在于必须按商业规律来设计制度。


三、合理是合法的基石和终极判定标准


我们过去在法制和法治问题上受西方思想影响太深了,遗毒过重。这种遗毒在于把合法性置于绝对化的境地,并且将程序正义作为合法性的绝对体现。甚至在潜意识中被灌输了“只要程序正义,越是不合理的判决和处理结果,却越是能体现出法的精神”,如果持这种观念,那就本末倒置了。当法律制定出来以后,的确需要在法律面前人人平等,并且要遵守执法的严肃性。但法律的制定和修改却必须以合理性为绝对的前提。合理性是合法的基石和终极判定标准。

一切法律、规章、制度都是人制定的。当法规与利益产生耦合以后,具有执法又能制定法规的部门就有可能自觉不自觉地不断制定出新的维护自身利益,却不一定合理的新法规。这个过程如果不断地自我强化,整个社会的合理性就会越来越弱,法规成为越来越不合理地固化特定群体利益的保护伞。机制外、体制外的创新动能难以被社会正常秩序吸纳。

什么是合理性?就是为人民服务的初心。这是让我们的法规永远合理的根本保证。

中国足球是一个极为典型的反面案例。但凡足协介入的事情,不仅没有一个能搞好的,而且全是反向地发展。比赛成绩越差,得到的经济激励却越强。而在足球体制外生长出来的村超、省超,足球小球却都是一飞冲天。如果事情是这样,还要足协做什么?还要国足做什么?

足球小将后,关没有教练证的各种舆论甚嚣尘上

中国足协官方《2025 数字年报》披露截至2025年底,持证教练员总数12.5976 万人2024年增加1.629万人明细构成

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