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S叔:中国制裁RBA一周了,它为啥一直装死?|2026-08-14

最近有件事,越琢磨,越觉得有意思:8月5日,咱们对RBA——就是那个"责任商业联盟"出手了,本来这种组织最喜欢干的事,就是被制裁后,来个一哭二闹三上吊,结果你猜现在怎么样?
直到现在,制裁已经出台一周多了,对方还在装死。
前两天还看到网上有人说:这种国际机构嘛,反应慢一点也正常,可能还在内部开会、起草声明呢。
但现在都7天过去了,连个小水泡都没冒起来。

到这里,事情就怪了。

RBA最拿手的是什么?不就是审核企业、发号施令、摆出一副"国际标准"的架子吗?怎么这次对准脸,直接蒙了一砖头,反而一声不吭了?

咱们得先看看,这个RBA,到底是干什么的。

说起来,它的历史倒是不短:2004年,一帮美国电子巨头,像惠普、戴尔、IBM啦,凑在一起,搞了个"电子行业公民联盟",简称EICC。


到了2017年,改了个更牛叉的名字:"责任商业联盟",简写是RBA。

对外说是"行业自律",听着挺像那么回事。

当时全球化还在进行,很多企业,尤其是出口企业,都想混个好名声,纷纷往里挤,导致它现在的会员超过500家,覆盖电子、零售、汽车、玩具一大堆行业。

这些巨头公司加起来,年收入能到7.7万亿美元。

但是,这些公司很有钱,并不等于RBA有本事。

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RBA靠什么活?它不卖产品,也不搞生产,就靠一套《行为准则》吃饭,更厉害的是:它搞了一整套"审核评估"流程。

对供应商来说,想给美国大厂供货?

可以,先把RBA这关过了。

这一过,就把整个行业上下游都套进去了。

那么问题来了:这套流程,是真搞帮企业搞正规化,还是在吸血?

咱们来算一笔账。

中国企业做一次RBA审核,光审核费就要1.5万到3万元人民币,这还只是门票钱,后面还有咨询费、整改费、差旅费,层层加码。

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