伴着窗外的夜色，喝一口脉动，又到了一天中最为放松的时刻。
坐在键盘前，立华我和读者朋友们聊聊天。
聊聊谈判。
办事，领导少有直接出面的。往往是派出一个科长，科长再派出一个科员，先去打打前站。
这么做，是为了稳妥。科员和对面单位的科员谈好了，自然皆大欢喜，领导用人得当，科长处置妥善，科员办事得力。
所有人都有光明的未来。
要是我们的科员和隔壁单位的科员不对眼，没有谈好，还有回旋的余地。科长可以亲自出马去找对面的科长谈。科员哪里拿捏的不好，有很大的余地回旋。
一切是为了办事。科员和科员之间，往往比较容易谈崩，科员权力小，能够做主的余地不多，和对面的科员，就有很多不能互相妥协的地方，带着反馈回来，科长就掌握了情况。
于是我们单位的科长和隔壁单位的科长谈了一下，两位科长碰面，科长手里的权限比较大，掌握的信息也更多，很有可能要谈出火花。
要是科长和科长也谈不妥，没有办法配合着往下聊，那说明有更多的条条框框需要突破。这事，决定权不在科长，突破规则，就需要派一个分管的副处级干部去和对面的副处级坐一起，好好聊聊。
需要出动的人级别越高，就说明这事越难以解决。级别代表着掌握的信息和资源。副处级出动了，事情还是没有谈妥，那说明一个科室的权限，解决不了这个问题。
处长就要去找分管的副厅级领导汇报，副厅级领导就要去找厅长，研究一下需要哪个副厅长分管的处室配合，大家开个小碰头会，把情况汇总，研究能否实现。
要是一个厅里也解决不了，就要由厅长去找副部长。一般来说，这样的工作并不多。
有的事情，比如社保工作的推进，很可能涉及的还是两个部之间的问题，这就涉及更高的级别，更大的领导出面。
大家都是文职，都不是行伍军人，办事之前，做的最多的就是谈。文职出动，也就意味着行伍军人基本上不会参与这件事。
于是美国的两个干部，就去日本和韩国调研问题，传达意思去了。去的不仅由文职干部，还有军队领导。
这样的干部，不可谓不是位高权重，但是依然不掌握全部的权限和信息。但是文武搭班子，基本上带来的信息，比较全面。
谈成事压根没有指望过，交换信息，消除误会，顶多如此。
要打，信息掌握着，要谈，前站也打好了。
民主党做了十足的准备。
接下来，就要请俄罗斯点上一把火，东欧是欧洲的心头大患，北非也是。给马克龙一点颜色看看。欧洲稳不住，美国在中东就站不住。
美国左右不能兼顾，事情就好办了。
