伴着窗外的夜色，喝一口淡淡的花茶，又到了一天中最为放松的时刻。

 

坐在键盘前，立华我和读者朋友聊聊天吧。

 

很久没和读者朋友谈谈心了，老读者都知道，在立华我刚开始给朋友的平台投稿的时候，老师爱和读者聊聊闲，讲点白话。

 

随着读者数量的增加，以及影响力的增大，写的东西也越来越分化，“立华说”渐渐成了专门写经济的号，“立华说pro”渐渐成了专门写民生的号，“求实处”也越来也像写国际政治的号了。

 

立华我懂的东西不多，不懂的一概不谈，除了上面讲的东西，其他大抵没有谈过，懂的东西，没有谈的便只有文学。

 

偶尔想写点自己内行的东西，一想读者朋友都期待着每个号对应的内容，读了点魏晋文学，想要谈谈感想，一时间竟然不知道往哪个号投。

 

兰陵美酒郁金香，玉碗盛来琥珀光。

 

但使主人能醉客，不知何处是他乡。

 

立华我写的一点文字，让读者朋友如面醪糟，甘醇难忘，细细品味，便知足了。

 

怎么能因为我的一点爱好，占用读者朋友的宝贵时间？

 

因此，便把心头好的古典现代文学按下。

 

因为读者和我有感情，写什么文字，要考虑读者想读什么，这就叫我和读者的人情世故。

 

评论区的面孔来来去去，大抵是那二三百号人，印象深刻的常常见到，读到了留言，会回一句。嬉笑之间，似乎已是熟人。

 

人一熟了，就要考虑对方。

 

讲政治，讲的就是个考虑自己，考虑关系，考虑对方。

 

人和人的利益关系，除了初次相识，大抵是要经过很久的磨合，就是谈生意，销售和客户之间也要维系一个感情。

 

一锤子买卖的事情，也不多见。除了买房子，买房子还有个置换，上次找你，房子找的不多，要换房子了，习惯性的先找你。

 

在这相熟中，渐渐相处，有了模式，也有了看法，有了关系，也有了利益。

 

一个人的能力大小，大抵不是通过日常工作看出来的，日常工作的时候，领导也在日常工作，手下的人不少，领导还有自己的事情，难以去细细考察日常工作的好坏。

 

只要不出错，在领导看来，干的就大体一样。

 

多接触，多汇报，存在感上去了，领导才有机会知道你的思维方式，知道你的能力大小，知道的抱负所在。

 

他有了用人的时候，才能想得起来你。

 

用人，是为了施政施策，为政治要靠人，靠人就要靠个相熟相知的人，为政治，到底讲的还是人情世故。

 

工作了几多年，和领导一句话也没说过，领导又怎么知道这个年轻人的斤两？

 

不知道，又岂敢用？

 

毛遂当门客的时候，用人单位和他说，人才就像锥子放进了口袋，总是要露头的。

 

毛遂说，那也要先给一个放进口袋的机会呀。

 

一直搁在仓库，冒个寂寞的头。

 

事情交给谁办？这是领导的之责。伟大的教员指出，当领导，主要干两件事，一个是用干部，一个是出主意。

 

出主意是政策的事情，用干部才是政治的事情。

 

一个人不是单独的一个人，一个人有他的相熟，有他的朋友，有他要考量的利益。用一个干部，在最小的科室，只是用一个干部，在大一点的机关，要通盘考虑这个人。这个人能代表什么人？

 

用了他，他大概要怎么做？按照他的思维习惯，他要出什么政策？考虑他的社会关系，他要定什么方针？他的能力，能不能负担这么大的事情？

 

然后才能考虑，这个人能不能用。

 

领导遇到用人的时刻，其实没有多少，抓住了，就抓住了，抓不住，日常工作给谁不是做？

 

那么，要用谁？

 

功夫在平时，这个功夫，真的是功夫。

 

要想，要做，要盘。

 

这个经验，难道仅仅对年轻公务员适用吗？企业里，难道不更是如此吗？

 

一番感慨。也只有感慨。

 

九州生气恃风雷，万马齐喑究可哀。

 

我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。