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雷思海:降准落地,三生万物|2021-07-10

    周五,大消息落地。


     中国人民银行决定于2021年7月15日下调金融机构存款准备金率0.5个百分点(不含已经执行5%存款准备金的金融机构)。本次下调后,金融机构加权平均存款准备金率为8.9%。

 

     1、

     一个月前,与谈友交流近几个月,社融增速下行时,聊过这个可能。


    从社融增速的下行来看,这次降准是情理之中,所谓相机调控,一切都在央妈的掌握之中。


     这次货币政策变化两个重点:

     1是全面降准。此前国常会释放降准意思后,国内外都很关注,猜测这次可能是定向降准。实际是全面降准,银行不分大小,都在其中,降幅统一。


     2是降准幅度0.5%。

    将释放1万亿的长期资金。据央行网站信息,释放的一部分资金将被金融机构用于归还到期的中期借贷便利(MLF),也就是麻辣粉,还有一部分资金被金融机构用于弥补7月中下旬税期高峰带来的流动性缺口。

     银行从央妈那拿粉,是要付利息的,现在直接放出准备金,就省了这道成本。

    

     所以,这次降准起到两个作用:

     1、有利于资金面更充裕。水要管够。在这次降息前不久,央行启动了存款定价机制改革,存款利率的算法,从基准利率*倍数的方式,改成了基准利率+加点的方式,实际的效果是,存款利率小幅度下行。这理论上会导致存款流失,银行争存款的竞争更激烈,央妈应该洞若观火。


     2、有利于从根子上,来降低资金成本。水价要合适。

     

     总而言之一句话,保持流动性的稳定。

     《道德经》说:

      一生二,二生三,三生万物。

     甲骨文里的”三“,与”气“字同体,通用。


     气是流动的。

     流动性,是万千资产之母。        


      2、

      这两天,吃了一个房地产公司的瓜。

      因为钱紧,该公司跑到香港上市了,但是,最终却认为自己中了别人的设局,被金融掮客们吃大户了。

    

      其中的吃法之一,就是市值管理。

      上市的好处,就是公司的股票也可以用来抵押融资,但坏处是,一旦股价跌破某个价格,可能就要追加抵押物,甚至根据约定,抵押物被按照某个价格执行卖掉,公司就成了别人的了。所以,不少搞市值管理的上市公司,都需要把股价维持在某个价格之上。

   

    这就需要中间人来做。

      某公司抱怨,中间人每天在市场上,交易该公司的股票,每日的最低成交额是几百万港币,按照0.5%来收取佣金。每天都是一大笔钱,叫苦不迭。


      这个瓜再好不过地说明了,在资产市场上,流动性决定着价格。

      一只股票的成交量,决定着它的价格;

     一个国家的整体货币供应量,则决定着其整体的资产价格表现。


     而价格越高,则需要更大的成交量来支撑。

      推而广之,一个国家的资产价格越高,就越需要更大的流动性来支撑。


      3、


      400万亿的楼市,90万亿的股市,100万亿的债市。

      都在期待,这次的水能够流到自己的田里。

     A股在昨天美欧大跌的情况下,来了个深v,其中领涨的竟然是降准所要对冲的大宗商品价格上涨的标的:

     有色板块领涨:

   


     还记得国常会的怎么说的:

     本来降准目的之一,就是要对冲大宗商品价格上涨的影响。现在倒好,资本们反倒涌向大宗商品,其结果可能是进一步推升大宗商品价格。股市反应是最快的,相信400万亿的楼市,更有不少资金在试图冲动。

     都把央妈当作对手盘了。


    所以,央行这次强调,稳健中性的货币政策没有变。

    当然,央妈以及管理层的箱子里,有很多手段。其实,这次之所以是全面降准,是因为很多配套已经铺垫不少了,比如对400万亿楼市,这头灰犀牛的约束,是重中之重。


      所以,我认为,降准后,乃至未来如果进一步降准,乃至降息的话,对楼市的捆绑将更为严实:


      目前以及未来,楼市约束的路径包括:

      1、地方土地出让金的收缴,全面归入税收口,压制地方的土地财政冲动,这一年至少8万亿,是撬动更大负债的重要部分;

       2、针对房地产开发商的融资会进一步严格。在三条红线之外,未来不排除还会加项补漏。

      今年,股市对楼市的融资,基本是零。房地产企业在股市上,已经是人所共弃,整个房地产板块的日成交量,已经萎缩到不到150亿,相比2005年的巅峰1300亿,只有10分之一。在信贷趋严,股市融资断臂的情况下,央行6月提升了外汇贷款准备金率,实际上也直接约束了房企的境外融资。

       3、对银行贷款方向,涉房贷款额度,以及居民首付资金的审核等,都更加严格。

       4、对民间金融的管控与引导,会进一步强化。显形、隐形首富们的金融王国梦,要醒一醒。

       5,进一步剔除绑在房子上的教育、福利捆绑等炒作基因。学区房的问题,上了4月的中央会议内容。

       6、加大公租房的入市。


       楼市面临的局面将是五花大绑,围而不杀。确保一个稳字,央行最近屡次提及“外部冲击”,所虑者,不外乎这头灰犀牛。

     所谓,霹雳手段,菩萨心肠。


     4、

      在对楼市信用创造,进一步加紧箍咒的同时,将会进一步引导货币流向科技创新与产业。

     

     上半年,注册制IPO数量和融资额已经超过核准制,注册制IPO数量和融资额占比分别为70%和59%,科创板和创业板融资额度超过1200亿。下半年,这个趋势会继续。

      我们很多朋友,应该能感觉到,科技创新企业现在很多是不差钱,差的是出路,是如何占有市场,乃至向境外拓展的路径。

     

      这是固化资产泡沫的主路径,同时也是中国打造真正的与美帝脱钩能力的不二选择。


      现在都在讲“中美脱钩”,其实都理解反了。

      最怕中美脱钩的不是中国,而是美国。因为中美一旦脱钩,美元外部寄生的最大实体,就没有了。

     美国对华搞科技战略,这么警惕,根本就是担心,你的产业与我并驾齐驱了,脱钩自然就来了。这不是要不要的问题,而是利益最大化的自然选择。把你的高科技产业打下去,你就永远处于我的下游,那就是永远无法脱钩。

      所以,美国现在威胁说脱钩,其真实意图,是要把中国产业永远钩在下游,人民币永远臣服于美元,顶多做个东境王。

      名为脱钩,实为锁死。


     而中国产业一旦起来了,科技产品与美国并驾齐驱,那么人民币自然就会成为国际储备货币,那个时候,人民币与美元的脱钩就水到渠成。

     所以,现在对科技创新的重视高度,前所未有。未来的信用货币,都要往这个方向倾斜。


     5、

     约束楼市的信用创造,鼓励实体产业的信用创造。

     这个政策的本质,就是我在《2021光灰岁月》里所说的:钱谁来印,印给谁的问题。      

     未来几年,货币政策,大概率将继续维持以往的路径。

      这是不变。变的是更深层级的两个关键:

      钱谁来印?印给谁?


      这才是真正的要害。

     信用货币时代,印钱的能力,其实已经赋予了所有公民。一个人去银行贷款买房,首付300万,贷款700万,就等于他与银行一起,印了700万的信用货币,印出来的钱就到了卖房人的手里。


      中国200多万亿的信用货币,就是不同的经济行为主体,以类似的方式印出来的。而个人或公司印钱的能力,则取决于它所拥有的抵押品多少,以及政策给与的杠杆倍数。

        未来,不同财富阶层的印钱能力,将因反垄断+需求侧的新两手改革,而有新变化。

         谁的杠杆被约束,也就意味着印钱能力下降。比如蚂蚁上市暂停,按此前的估值算,意味着1.5万亿的抵押品,被按红灯(按照30%的首付买房的话,这可以撬动的信用货币就更大了,这么大的印钱能力等于被按下了),数千名亿万富翁的纸上富贵,兑现延期。


    而谁的杠杆受到支持,也就意味着印钱能力的上升。    


    所以,全面降准并不意味着,大家雨露均沾。水是放出来了,后面的引导沟渠,大概率会更加的细致深浅有度。


    天雨虽宽,不润无根之草,妙法虽广,不度无缘之人。是喜是忧,就看站在国运的哪个方向了。     

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