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政事堂2019:大企业如何助力共同富裕?做自己最擅长的事|2021-09-07

近来,“共同富裕”是备受关注的一个热词。无论是决策层,还是大公司,都把推动共同富裕,促进社会公平当成重大的课题。


政事堂注意到,阿里巴巴在9月2日提出了“助力共同富裕十项行动”,将在2025年之前投入1000亿。政事堂关注的不是数字本身,还有具体的行动路径。


劳工权益保障,被阿里的行动计划放在了非常重要的位置。共同富裕就是要改善民生,做好保障工作至关重要。


政事堂之前分析过,十四五之后,我们的国策包括推动 “城市群发展”,重点目标是解决新市民、新青年的一切困难,真正让他们能够融入城市,做好他们的保障,带动他们共同富裕。


关于这一点,阿里积极地进行了响应。十项行动中有一条就是,对于从事外卖、快递员等新型工种的新市民做好保障工作,这其中,交保险只是一个方面,对于新型市民们提供技能和服务培训,才能真正降低他们面临的就业风险,在大城市里更好的生存,获得实打实的保障。

 


互联网,尤其是电商过去创造了很多就业机会。根据中国人民大学课题组的一项测算,阿里巴巴生态带动的商家、物流、仓储、商业服务、快递等领域的就业机会超过4000万个。而现在,大企业要进一步做的事情是,让相关的就业岗位质量更好、福利更好,阿里的这一项措施无疑具有示范意义。


就凭这一个细节,就能看出阿里这一次助力共同富裕这件事,路线图是很清晰的,行动也是比较扎实的。


事实上,阿里并不是唯一一家投入“共同富裕”的大企业。此前一段时间,腾讯、吉利、福耀等企业也都提出了各自的相关措施。


“共同富裕”是当下非常重大的政治任务。“带头大哥”们的加入,示范作用,效果拉满。


就像政事堂在《第三次分配》中描绘的那样,我们当前正处于第三次生产力大变革之中,驱动生产力发展不再只是劳动力和生产资料,也包括新一代的数字技术。



数字技术大大提高了生产端的效率,也催生了一众规模庞大的巨头公司。在过去十多年里,它们甚至获得了指数级的增长。


在推动共同富裕成为政策关键词的当下,这些曾经获得巨大增长红利的公司,必须要解答的问题是,自己做大了之后如何反哺社会。


反哺社会,是需要有能力前提的。我们也可以看出阿里这1000亿,并不是像网上的段子一样,给每个人发70块就完事了,而是确实结合自身优势,在探索一些更加长效、能形成良好生态的行动和措施。换言之,这些投入不是简单的公益慈善或者“三次分配”,而是要有效地推动高质量发展,而且要让发展更加普惠。


共同富裕,首先要做大蛋糕,然后才能分好蛋糕。事实上,这也是阿里的优势所在。过去十多二十年来,阿里巴巴在技术、商业等领域都积累了非常丰富的经验,这些经验和能力,形成了完整的生态,也给中小企业、创业者带来了很多机会。这一次,阿里推出的十项行动,还是有非常明显的指向性和针对性,就是要让自身的商业能力,更好地服务全社会。


  

除了我们前面提到的灵活用工权益保障,我们再来具体分析一下阿里其他的行动内容。


共同富裕是全体人民的富裕,那么老年人、残障人士也都不能掉队。数字化要更普惠,就需要让那些原来不能充分享受数字化成果的群体,也能够共享它的红利。过去一段时间,一些老人、残障人士都感受到,对移动支付,手机扫码等等,有比较强烈的不适应。而这也是现在非常重要的民生保障问题。关于这一点,阿里提到将对于弱势人群进行数字化的服务与保障。这说明阿里对当前数字社会,老年人、残障人士面临的痛点是有洞察的,期待看到它具体会带来哪些创新的举措。



 

“共同富裕”重点要关心的另一个群体,就是广大农民,中国收入最低的人大多在农村,要提升低收入者的收入,关键在农民。缩小城乡差距,让农民过上好日子,生活有保障,也是我们“共同富裕”的初心和理想。


农村作为中国经济发展的缓冲垫,始终具有重要的意义。而随着新市民不断涌入大城市,农村也面临人才凋敝的种种发展问题。


互联网在促进乡村发展上,既可以在民生领域有所作为,改善乡村的居住条件和公共服务。也可以在产业领域做投入,真正缩小城乡之间的发展鸿沟,让乡村经济更有活力。


在打破城乡差距,助力农村民生这方面,阿里的思路是,建设村级医疗站,发挥自己的数据信息化优势帮助建设云上“医共体”,通过打通城乡医疗资源来保障乡村的医疗能力,解决当前乡村看病难的问题。

 

而想实现乡村的富裕,离不开产业的发展和振兴。当前,乡村最重要的主要的产业仍然是农业,阿里提到将联合地方政府培育核心产业,建设集采中心,实现农业产业化,完善物流最后一公里,提高农村产业的生产和流转效率。


除此之外,针对许多乡村产品质量好,但是因为经营思路的落后,不会宣传营销,导致产品不出名,卖不上价格的问题,阿里提到将帮助乡村产业打造区域品牌,将现代商业的一些经营管理的思维模式传递到乡村。


人才是产业发展的核心,乡村要发展、要振兴,就得吸引年轻人返乡,年轻人愿意返乡,得有好的产业、好的发展前景,好的工资待遇。阿里提出的“补贴计划”,能否建立起一个正向的循环,发挥长效的作用,我们拭目以待。

 

“共同富裕”不仅要帮助个体,还需要形成“先富”带“后富”,大企业和中小企业和谐共生,共同发展的良好生态。在中国,中小微企业创造了70%的就业,只有帮助它们发展得更好,才能让最多的人的生活质量得到改善。


事实上,阿里从来就是中小企业经营的重要阵地,无论是B2B的外贸商家,还是淘宝店主,阿里生态里的绝大多数参与者都是中小企业。


在10项行动中,阿里承诺将降低中小微企业日常运营成本,并给予海外市场拓展补贴等等,支持中小制造企业出海走出国门。作为一家具有深厚to B服务基因的公司,阿里不仅拥有上千万级别的企业客户,也能够帮助这些客户实现数字化的转型和升级。进一步为中小企业降本增效,将进一步释放中小企业的活力,也助推实体经济的健康发展。

 

我们不能片面地理解“共同富裕”。“共同富裕”的目标是改善民生,但是它必须在“高质量发展”的前提之下,先要“富裕”,才有“共同”。所以大企业推动共同富裕,不仅要有民生投入,也要继续投入和驱动未来的“增长引擎”。


而“增长引擎”,离不开“新基建”与“新动能”。


当前我们虽然已经进入了数字时代,但实际上不同区域的数字化建设程度并不相同,一些欠发达地区的“数字基建”程度较差,限制了未来的发展和增长。


阿里提出将投资和推动欠发达地区数字化建设以及实体经济的融合,将在全国范围内助力“数字基建”的布局,让更多欠发达地区也有数字化的产业。事实上,阿里很早就在河北张北、贵州贵安等地布局了数据中心,在浙江遂安这样的山区县做创新中心,新兴产业下沉到欠发达地区,逐渐成为地方经济发展的新引擎。


 

同时,在“新动能”方面,设立科技产业基金,对科技人才进行各项奖励与补贴,推动更多技术专利向社会开放,鼓励各项科技创新。


总的来看,阿里的十大行动,的确是在综合考虑自身优势——“数字科技服务”、“企业服务”后,给出的一个对于当前社会痛点有针对性的规划方案。


如果这一方案能得到落实,这1000亿元将发挥出“乘数效应”,激发社会巨大的活力和创造力,带来远不止1000亿的价值。


而且,阿里的十项行动,也将为其他数字科技龙头起到示范作用。“助力共同富裕”,本就应该是在第三次生产力变革中,吃到了时代红利的巨头们应该肩负的“社会责任”。但是绝对不应该是被动的“撒币”就完事了。


这是因为,我们当前面对的改革与发展,已经进入了无人区,绝不是二三十年前摸着发达国家就能过河的时候了。生产力发展到了数字化阶段,“资本”本身带来的效率已经不再那么高了,仅仅通过“撒币”,没办法带来有意义和高质量的增长。


 

所以,要想实现“共同富裕”,得打出一系列组合拳,钱应该花到什么地方,要达成什么样的效果,具体要怎么花才能创造最大的价值,实现社会最广泛程度的共赢,这都是要动脑去考虑的问题。需要经过慎重的研讨,拿出详细的方案,并且接受广泛的社会监督。


这段时间以来,阿里经历了“多事之秋”,公众形象也受到了一定的冲击。


不过,在8.17日中央财经委员会第十次会议提出推动“共同富裕”之后,阿里于9.2拿出的这“十项行动”方案,显然是经过了深思熟虑的思考和研究,反映出了这家公司对于解决当前社会问题的诚恳态度与务实精神。


希望未来,阿里能够严格按照十项行动进行落实,并接受公众的严格审视,那么它仍然可以是中国老百姓心中的“好企业”。同时,也希望更多的大公司学习阿里,积极跟进,拿出更有针对性的助力方案,通过更广泛的参与,将助力“共同富裕”的目标真正落到实处。

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