政事堂注意到，阿里巴巴在9月2日提出了“助力共同富裕十项行动”，将在2025年之前投入1000亿。政事堂关注的不是数字本身，还有具体的行动路径。
劳工权益保障，被阿里的行动计划放在了非常重要的位置。共同富裕就是要改善民生，做好保障工作至关重要。
政事堂之前分析过，十四五之后，我们的国策包括推动 “城市群发展”，重点目标是解决新市民、新青年的一切困难，真正让他们能够融入城市，做好他们的保障，带动他们共同富裕。
关于这一点，阿里积极地进行了响应。十项行动中有一条就是，对于从事外卖、快递员等新型工种的新市民做好保障工作，这其中，交保险只是一个方面，对于新型市民们提供技能和服务培训，才能真正降低他们面临的就业风险，在大城市里更好的生存，获得实打实的保障。
互联网，尤其是电商过去创造了很多就业机会。根据中国人民大学课题组的一项测算，阿里巴巴生态带动的商家、物流、仓储、商业服务、快递等领域的就业机会超过4000万个。而现在，大企业要进一步做的事情是，让相关的就业岗位质量更好、福利更好，阿里的这一项措施无疑具有示范意义。
就凭这一个细节，就能看出阿里这一次助力共同富裕这件事，路线图是很清晰的，行动也是比较扎实的。
事实上，阿里并不是唯一一家投入“共同富裕”的大企业。此前一段时间，腾讯、吉利、福耀等企业也都提出了各自的相关措施。
“共同富裕”是当下非常重大的政治任务。“带头大哥”们的加入，示范作用，效果拉满。
就像政事堂在《第三次分配》中描绘的那样，我们当前正处于第三次生产力大变革之中，驱动生产力发展不再只是劳动力和生产资料，也包括新一代的数字技术。
数字技术大大提高了生产端的效率，也催生了一众规模庞大的巨头公司。在过去十多年里，它们甚至获得了指数级的增长。
在推动共同富裕成为政策关键词的当下，这些曾经获得巨大增长红利的公司，必须要解答的问题是，自己做大了之后如何反哺社会。
反哺社会，是需要有能力前提的。我们也可以看出阿里这1000亿，并不是像网上的段子一样，给每个人发70块就完事了，而是确实结合自身优势，在探索一些更加长效、能形成良好生态的行动和措施。换言之，这些投入不是简单的公益慈善或者“三次分配”，而是要有效地推动高质量发展，而且要让发展更加普惠。
共同富裕，首先要做大蛋糕，然后才能分好蛋糕。事实上，这也是阿里的优势所在。过去十多二十年来，阿里巴巴在技术、商业等领域都积累了非常丰富的经验，这些经验和能力，形成了完整的生态，也给中小企业、创业者带来了很多机会。这一次，阿里推出的十项行动，还是有非常明显的指向性和针对性，就是要让自身的商业能力，更好地服务全社会。
除了我们前面提到的灵活用工权益保障，我们再来具体分析一下阿里其他的行动内容。
共同富裕是全体人民的富裕，那么老年人、残障人士也都不能掉队。数字化要更普惠，就需要让那些原来不能充分享受数字化成果的群体，也能够共享它的红利。过去一段时间，一些老人、残障人士都感受到，对移动支付，手机扫码等等，有比较强烈的不适应。而这也是现在非常重要的民生保障问题。关于这一点，阿里提到将对于弱势人群进行数字化的服务与保障。这说明阿里对当前数字社会，老年人、残障人士面临的痛点是有洞察的，期待看到它具体会带来哪些创新的举措。
“共同富裕”重点要关心的另一个群体，就是广大农民，中国收入最低的人大多在农村，要提升低收入者的收入，关键在农民。缩小城乡差距，让农民过上好日子，生活有保障，也是我们“共同富裕”的初心和理想。
农村作为中国经济发展的缓冲垫，始终具有重要的意义。而随着新市民不断涌入大城市，农村也面临人才凋敝的种种发展问题。
互联网在促进乡村发展上，既可以在民生领域有所作为，改善乡村的居住条件和公共服务。也可以在产业领域做投入，真正缩小城乡之间的发展鸿沟，让乡村经济更有活力。
在打破城乡差距，助力农村民生这方面，阿里的思路是，建设村级医疗站，发挥自己的数据信息化优势帮助建设云上“医共体”，通过打通城乡医疗资源来保障乡村的医疗能力，解决当前乡村看病难的问题。
而想实现乡村的富裕，离不开产业的发展和振兴。当前，乡村最重要的主要的产业仍然是农业，阿里提到将联合地方政府培育核心产业，建设集采中心，实现农业产业化，完善物流最后一公里，提高农村产业的生产和流转效率。
除此之外，针对许多乡村产品质量好，但是因为经营思路的落后，不会宣传营销，导致产品不出名，卖不上价格的问题，阿里提到将帮助乡村产业打造区域品牌，将现代商业的一些经营管理的思维模式传递到乡村。
人才是产业发展的核心，乡村要发展、要振兴，就得吸引年轻人返乡，年轻人愿意返乡，得有好的产业、好的发展前景，好的工资待遇。阿里提出的“补贴计划”，能否建立起一个正向的循环，发挥长效的作用，我们拭目以待。
“共同富裕”不仅要帮助个体，还需要形成“先富”带“后富”，大企业和中小企业和谐共生，共同发展的良好生态。在中国，中小微企业创造了70%的就业，只有帮助它们发展得更好，才能让最多的人的生活质量得到改善。
事实上，阿里从来就是中小企业经营的重要阵地，无论是B2B的外贸商家，还是淘宝店主，阿里生态里的绝大多数参与者都是中小企业。
在10项行动中，阿里承诺将降低中小微企业日常运营成本，并给予海外市场拓展补贴等等，支持中小制造企业出海走出国门。作为一家具有深厚to B服务基因的公司，阿里不仅拥有上千万级别的企业客户，也能够帮助这些客户实现数字化的转型和升级。进一步为中小企业降本增效，将进一步释放中小企业的活力，也助推实体经济的健康发展。
我们不能片面地理解“共同富裕”。“共同富裕”的目标是改善民生，但是它必须在“高质量发展”的前提之下，先要“富裕”，才有“共同”。所以大企业推动共同富裕，不仅要有民生投入，也要继续投入和驱动未来的“增长引擎”。
而“增长引擎”，离不开“新基建”与“新动能”。
当前我们虽然已经进入了数字时代，但实际上不同区域的数字化建设程度并不相同，一些欠发达地区的“数字基建”程度较差，限制了未来的发展和增长。
阿里提出将投资和推动欠发达地区数字化建设以及实体经济的融合，将在全国范围内助力“数字基建”的布局,让更多欠发达地区也有数字化的产业。事实上，阿里很早就在河北张北、贵州贵安等地布局了数据中心，在浙江遂安这样的山区县做创新中心，新兴产业下沉到欠发达地区，逐渐成为地方经济发展的新引擎。
同时，在“新动能”方面，设立科技产业基金，对科技人才进行各项奖励与补贴，推动更多技术专利向社会开放，鼓励各项科技创新。
总的来看，阿里的十大行动，的确是在综合考虑自身优势——“数字科技服务”、“企业服务”后，给出的一个对于当前社会痛点有针对性的规划方案。
如果这一方案能得到落实，这1000亿元将发挥出“乘数效应”，激发社会巨大的活力和创造力，带来远不止1000亿的价值。
而且，阿里的十项行动，也将为其他数字科技龙头起到示范作用。“助力共同富裕”，本就应该是在第三次生产力变革中，吃到了时代红利的巨头们应该肩负的“社会责任”。但是绝对不应该是被动的“撒币”就完事了。
这是因为，我们当前面对的改革与发展，已经进入了无人区，绝不是二三十年前摸着发达国家就能过河的时候了。生产力发展到了数字化阶段，“资本”本身带来的效率已经不再那么高了，仅仅通过“撒币”，没办法带来有意义和高质量的增长。
所以，要想实现“共同富裕”，得打出一系列组合拳，钱应该花到什么地方，要达成什么样的效果，具体要怎么花才能创造最大的价值，实现社会最广泛程度的共赢，这都是要动脑去考虑的问题。需要经过慎重的研讨，拿出详细的方案，并且接受广泛的社会监督。
这段时间以来，阿里经历了“多事之秋”，公众形象也受到了一定的冲击。
不过，在8.17日中央财经委员会第十次会议提出推动“共同富裕”之后，阿里于9.2拿出的这“十项行动”方案，显然是经过了深思熟虑的思考和研究，反映出了这家公司对于解决当前社会问题的诚恳态度与务实精神。
希望未来，阿里能够严格按照十项行动进行落实，并接受公众的严格审视，那么它仍然可以是中国老百姓心中的“好企业”。同时，也希望更多的大公司学习阿里，积极跟进，拿出更有针对性的助力方案，通过更广泛的参与，将助力“共同富裕”的目标真正落到实处。
