就在去年这个时候，很多人恐怕难以想象高高在上的互联网公司们也会被一记记铁拳打醒，反垄断、数字安全、网络安全、个人隐私等等一道道规矩立下了，互联网以及背后的资本们陷入了不安。
当然，它们也开始了反思。
比如红杉资本全球执行合伙人沈南鹏在前不久公开说，ESG将成为红杉投资决策的重要指标。所谓ESG就是从环境、社会责任以及企业治理方面对一个公司进行评判，而不是单单只考虑投资收益。
这是一个非常大的转变。
中国国内的反垄断经过多年的发展，终于将新兴的互联网行业纳入反垄断体系，在反垄断带领的种种政策管控下，互联网正在向更加健康、更有利于社会和人民的方向发展。
然而，仅仅对国内进行反垄断是不够的，我们也需要把反垄断延伸到国外，比如美国公司。
一方面，我们要讲礼尚往来，总不能只允许美国反垄断中国公司，就不允许中国反垄断美国公司了。
另一方面，数字经济将是中美未来争霸的关键领域之一，而竞争的落脚点就是一家家公司。通过互联网公司的拓展，将越来越多的国家、人口纳入本国体系，以这个流量入口可以做很多事情，包括文化的传播、政治和舆论影响、数字货币等等。
所以，对美国的一些公司进行反垄断也是维护一个公平的竞争环境。
恰好，美国的巨无霸们也引起了很多国家的公愤。比如说去年开始欧洲要对美国互联网公司征收反垄断税，虽然因为全球统一税率而搁置，但是这事并没有放下。更何况全球统一税率还在路上，如果统一税率的利益不够，反垄断仍然会被提起来。
又比如说当前全球市值第一的苹果，现在苹果市值已达2.59万亿美元，要知道去年GDP世界第五的英国也才2.63万亿美元，看目前的趋势，苹果公司市值超越世界第五大国堪称指日可待，甚至就在今晚。
这是一个何等可怕的公司？更不要说美国一贯的资本和政府深度绑定，资本对美国政府具有极大的影响力，这样的经济体加上美国的国力和政治制度，全世界绝大多数国家已经无力反抗了。
但是苹果毕竟还不是一个国家，而苹果一直以来强征的“30%苹果税”也成了各国反对苹果的关键切口。
比如欧美公司的反抗，又比如日本公平贸易委员会对App Store进行反垄断调查。
韩国甚至修订通过了《电信商业法》法案，其中明确规定：禁止谷歌、苹果在应用商店中强制软件开发者使用自身支付系统的行为。在全世界第一个立法反对“苹果税”。
法案已经通过，如果韩国能够把这个法案落实下去，那韩国将成为全球首个反对“应用商店支付系统垄断”的国家，也将给其他想要反抗苹果支付垄断的国家提供参考。
这样的事，中国也可以参与，更应该大力推行，毕竟苹果犯的是众怒，又是欧美韩日先发起的。
说到底，中国为什么要反垄断，还不是因为一些企业凭借垄断优势获取不当利益，剥削民生。
那苹果强制所有苹果用户通过苹果应用商店购买虚拟产品，必须通过App Store提供的支付界面才能完成相应的支付，而通过App Store就必须额外支付30%的“苹果税”。
这显然就是不当的垄断利益。
打个比方，最近有官媒报道说微信后续可能会推出聊天记录云存储的服务。现在微信聊天记录有多重要不多说了，很多人内存就占了几十G，更不要说万一手机丢了、内存坏了，聊天记录丢了有多麻烦和心疼了。
这个服务估计很多人想购买，但是不同手机费用不一样，同样据官媒报道，安卓用户130元每年，而苹果用户则是180元每年。
苹果用户多花的50元，差不多就是30%的苹果税，这也包括苹果一贯的延迟付款的账期成本。类似的情况还有很多，同样的服务，用苹果就是比安卓贵。
就连腾讯也扛不住苹果，之前腾讯对苹果App Store应用内抽成30%的硬刚，最后也不过双方面上平局收场，但在很多地方仍然保留了30%的“苹果税”。
这样显然是应该管管的，而且也一定能发挥作用的。
比如苹果9月2日已经宣布，要对苹果应用商店进行调整：允许“阅读类”应用开发者在APP内提供网站访问连接。
换言之“阅读类”的app用户可以通过第三方支付购买虚拟产品，就不需要向苹果支付30%的“苹果税”。
这堪称苹果十年来最大的让步。
但是这绝不是苹果的施舍，而是在全世界一起施压下的成果，但这才仅仅是开始。
反垄断的界限并不是国界，而是还想不想在中国管辖范围内经营，中国反垄断的刀不单单指向中国公司，也包括美国公司。
