2022-06-22 08:04 分类：百家争鸣
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最近河南省的郑州市出了个房票棚改的政策，如何讲这个政策，到底是好还是不好，我们先不提，我们先讲两个人。
安徽省的合肥市原来有个孙金龙孙书记，滁州市原来有个张祥安市长，孙书记大概是06年左右主政合肥，张市长大概是2012年主理滁州。
城市要怎么发展？不管是主政也好，主理也罢，为官一任，想到的大抵是城市的发展，立华我看过一些纪要，大概是2006年的时候，合肥的班子开过一个会，商量怎么发展。
合肥人是幸运的，早在2006年，合肥的领导班子就意识到了产业升级这件事，但是产业要怎么升级，大家要开会讨论，会上出现了两种观点，针锋相对。
一派人认为，合肥市应该主动找广东江苏等地，提前布局，因为随着时间的推移，广东江苏的劳动密集型企业必然要转型，土地成本一旦上去，就不好办了，因此一定要迁移，合肥背靠巢湖，离长江和芜湖又近，不如集群发展，提前去引进劳动密集型企业。
这派的主导人物是谁，立华我不便于多讲，这个思路放到现在来看，是极好的，很有预见性，提前考虑到了广东江苏的地价必然上去，提前预见到了产业必然流失。
反正是要流失的，不如早动手，流失到别处不如流失到合肥，肥水不流外人田。
但是，另一派提出了不同的意见，另一派人对于产业升级是有共识的，但是他们认为，反正都是要升级的，产业又不是说必须要发展完劳动密集产业才能更上一层楼，为什么不直接空中楼阁，引进一点技术密集型产业呢？
合肥背靠巢湖面对长江是不假，但是那是外部条件，合肥市本身就有个河南不要的中科大，还有个工业大学，两所科技企业，哪怕毕业生只有1/3留在当地，也是创新资源。
培养这两所大学的学生，都是要省财政的，如果没有技术密集企业，这些大学生毕业了没有用武之地，就会跑去有高科技企业的地方，省财政不就白花钱了吗？
要是合肥本身就有他们就业的地方，他们留下来，合肥市是赚的，相当于白嫖了省财政，拿着省财政给自己市里抬轿子，有这样的便宜你不占，还等什么呢？
孙书记想了很久，毕竟，发展劳动密集产业，有现成的经验，从零建设科技城市，有很大的风险，要是失败了，那是要负责的。
但他还是决定负这个历史的责任，成了一本万利，没成再引进劳动密集型企业也不迟。
转年，他经过考察，认为将来的屏幕产业一定能有大发展。于是拿出合肥市1/3的财政，引进了京东方。
2012年，移动4g大发展，合肥市提前布局，赢到手软。
到2011年，孙书记判断，将来半导体产业要腾飞，于是又在半导体产业上发力，拿出100亿，投资了不少半导体企业。
滁州市的张市长，干的事情是一样的，2012年孙书记的经验获得了成功，提前6年布局，虽然人走了没有算自己的政绩，但是合肥市获得了实打实的发展。
张市长看了现成的经验，念了一句话叫功成不必在我，力排众议，坚决不搞土地财政，亲自带队去江苏招商去了。
张市长敏锐的意识到了将来的光伏要大发展，带头引进光伏产业，过了5年，到了2018年，滁州市形成了完善的光伏产业一条龙，滁州市从此赶上了发展的快车道。
产业到了，税收就一定能到，合肥市的财政和滁州市的财政一直比较健康，不缺钱，合肥的发展带动了全省的发展，滁州的发展又带动了全市的发展。
现在安徽省的经济节节升高，合肥市的城建也好起来了，巢湖市也发展了，芜湖市也有了产业集群，特别是滁州市，连下属的几个县城的发展都带动起来了。
有的读者常在留言区讲，说立华这样的干部，是不是很少？我说不是，你不要觉得我是个好干部，我不是，比我好的干部有很多。
看人家孙书记，张市长，不计自己任期内的荣辱，不计自己任期内的成功失败，坚持做长远的事情，做长期有利的事情，一年两年看不到成效，现在人家调走了，合肥市和滁州市，哪个没有享受到他们的好政策？
他们并不在乎自己有没有被记住，不在乎自己的历史评价，毕竟领导年年换，去问合肥的小年轻有几个认识孙金龙的？
这个东西不重要，重要的是人家做了惊天动地的事情，当了隐姓埋名的人物，功成不必在我，人家不是说出来的，是做出来的。
功成了，确实没有在人家，人家做事的时候，担的是风险，2007年那么穷一个合肥市，拿出1/3的财政来，这是什么勇气，这是什么魄力？
有产业，才能有未来，空心化，一定要失败。可能现在搞土地财政，大把土地出让金美滋滋，任期内随便霍霍做了大工程，带着政绩走了人。
当干部，不能心里只有自己，要有地方，要有群众，要真的排除自我，造福群众。
搞土地财政搞多了，毁掉的是民生，失去的是民心，现在迁徙又方便的很，买一张火车票就从郑州到合肥了。
你天天搞房票，群众是可以买车票的。当领导，要有历史的担当，不能眼下有饭顿顿充，米饭没了敲米桶。群众是不会戳脊梁骨骂人的，群众只会用脚投票。
伺候不起，还跑不起吗？河南和安徽本来就相邻，想去不是分分钟？
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