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不知大家有没有这样的经历：随着认知的提升，我们对事物的看法会发生改变？哪怕面对的是同一事物，如果隔一段时间再去回看，我们也会惊奇的发现，它未必是我们过去认为的那个样子。
就拿“竞争”一词来说，这个概念大家足够熟悉了吧？它在我们的人生中无处不在。那么到底什么是“竞争”？在不同的认知阶段，我们会有不同的看法。
接下来，咱们就拿一个实例来解读“竞争”二字。需要特别说明的是，这并不是虚拟情况，而是在解放战争中发生的真实情况。
1948年12月4日，“淮海战役”进入到第三阶段最后的收官之战。在“陈官庄战役”中，华野组织了15个纵队共26万人的强大兵力，将国民党杜聿明集团30万部队包围在以陈官庄为中心，南北只有5000米，东西不过1万米的狭小地带。
为了让大家有直观感受，在此专门附上地图，红圈内标示的便是杜聿明集团所在的陈官庄地区。显然，他们已经被四面八方的华野纵队包围成了“瓮中之鳖”。
与此同时，远在西柏坡的中央军委收到了来自淮海总前委关于“包围杜聿明集团”的电报，接下来毛主席便组织领导班子在指挥室里讨论，研究下一步该如何指挥。
说到这里，我先说明结局：“陈官庄战役”以华野的胜利而结束。同时，请容许我卖一个关子，我不直接说明毛主席当时到底下达了什么命令。
为了让你更有代入感，请身临其境的思考一下：假如你是决策者，你会下达什么样的命令呢？
先认认真真思考一下，待心中有答案时，再看下去。
……
好了，想必你心中已经有了答案。
其实，不同决策的背后是不同的思维，不同思维背后是对事物的不同看法。
接下来，咱们去解读三种不同的竞争策略，领悟认知跃迁的三重境界。
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“竞争”的第一层境界：方法
我们绝大多数人在认知的初级阶段，都会把“竞争”与“方法”等同起来，这时我们满脑子都会想用个什么“招术”、“窍门”、“点子”、“奇招”、“绝招”、“妙招”来搞定对手。
就以“陈官庄战役”为例。从地图上看，杜聿明集团已经被四面八方逼近的华野纵队包围得水泄不通，从军事常识的角度讲，这已经是“死棋”了。
从“方法”的层面来看，接下来四面八方的华野纵队只需要不断缩小包围圈，然后集中所有火力，向这个局部狭小的地带进行密集轰炸，就可以立刻获得胜利！
