供销社最近炒的比较火，我这样消息闭塞的人，今天都知道有人在讲供销社职工有编制，将来买烟也要看脸色的故事。
这足以说明，有一股关于供销社的舆论在酝酿，有一些关于供销社的节奏在被带，毕竟，正常的供销社是什么样子的，我是知道的。
正常的供销社，叫做供销合作总社，推出来一个供销社集团，负责做涉农采销，一年的营业额大概顶三个阿里巴巴，主要负责做农业生产资料如农机，涉农冷链和农业批发。
次要业务大概是化肥、旧家电拆解回收和棉花生产。这么一家专门做农业领域采销的公司，下面有三个上市公司，其中还有一个叫做立华，能引起这么大的舆论，不由得引起了我的兴趣。
今年的国考前后已经引起了好几次的舆论，有讲金税的，有讲铁饭碗的，还有讲市场的，现在又讲到了供销社，足以说明是没有什么舆论可以讲了，才只好在一个国考岗位表里面找问题。
没有什么好讲的，舆情的波峰过几天就下去了，一切还是照旧发展，波澜不惊，没有任何变化，不管是期待供销社平抑物价，还是害怕供销社回到三十年前，都是莫须有的担心，有人讲全面重启供销社，这话讲得不对，供销社从未远离过农产品采销。
只不过是有的人在城市里面呆的太久，一点也不肯放腿去田间地头看看，才能讲出这样的话。在供销社覆盖最低的2012年，基层社乡镇覆盖率还有56%，这能叫全面重启吗？
真正的问题不在于舆论讲的供销社问题有没有，而在于真实的供销社，在于到底真不真。能发挥多大作用。
不少的地方，尤其是没有覆盖的44%，原本供销社的业务不好，很多地方的领导面临着一个有没有的压力，搞了一些手段，包括但不限于，没有供销，没有合作，没有社。
没有供销，指的是挂牌供销社，还是原本的经营机构，挂牌一个供销社，继续经营。没有合作，指的是在做农资供销，但是没有真实股份。没社，指的是奉命组件，哪了补贴就不运营的供销社。
我们对供销社的定位，是市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
政府在供销社改革中的定位，是各级党委、政府要落实领导责任。把深化供销合作社综合改革纳入全面深化改革大局统筹谋划、协调推进。
所以要搞这个，是因为有的事情，必须要政府出面牵头，国企来承担。
这些年资本下乡的事情做了不少，智慧农业的事情也干了很多，做来做去，下乡的企业做的事情还是城市里面的一套，什么业务赚钱做什么，什么事情有利做什么，最好是只做赚钱快的业务。
最后的结果就是很多城市企业搞得分包片区，下沉了，但是没有完全下沉，下沉的地方是地市分包商，对不到农民个人。
然后我们就发现，农产品采销后，卖给消费者的越来越贵，他们就像是某东方一样，在这里说谷贱伤农，农户那里的收购价没有变化，谷依然贱。
电商也好，资本也罢，搞来搞去，批发商变成了中间商，谷贱依然伤农，谷贵却是富了中间商。
就像是快递行业，可以有高端的京东快递顺丰快递，货运飞机三小时抵达，可以有四通一达覆盖城市县城，但是，始终要有一个邮政，做普惠的业务，虽然慢，但是包送到祖国大地的每一个角落。
供销社的存在和壮大，就是要把这些不贵的东西做起来，去惠及农民，不像是资本，只要自己赚钱，国企入场，就是要确保覆盖到每一个人。
更进一步的，要解决谷贱伤农的问题，靠着统购统销，靠着更大的渠道，真实的去抬高农产品出货的价格。你资本方收购，一根玉米七毛钱，然后卖七块，我供销社收购，一根玉米一块五，然后卖五块。
只有击碎这些中间商的生存环境，靠农户不卖给他们，而是卖给供销社，才能够让他们卷起来，提高农产品的收购价钱。
这个过程，势必要动一部分人的奶酪，势必要打一部分人的饭碗，但是，要动，要打。他们的饭碗端的太靠，农民的饭碗就要端不好。温铁军老师讲了那么多的农村农业，他势单力薄，能做多大事？
因此，也就像前段时间一大堆经济学家制造舆论攻击温铁军一样，现在必然有一大堆人要制造舆论攻击供销社。
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