在写《仗，就应该这么打！《功勋·李延年》传授给我们的指挥灵魂和作战经验》的时候我说过，我们当年获得胜利的一个重要因素，是不断总结战斗经验，然后快速地推广，交流。
我知道，在关注我们这个号的很多袍泽里面，有大量的政府基层工作人员，决策人员，一线医务工作者，解放军战士，公安干警等……
在这三年里，你们都积累了大量的工作经验和方法，如果可以，我真的非常愿意，这里成为一个可以互相交流的平台，把你们的经验，积累，总结，都投过来。（ne0matrix@foxmail.com）
笔辛这篇文章，既有冲在一线时总结出来的具体经验和操作方法，也有更高层次的思考和梳理，值得很多类似岗位的同袍们去借鉴。
或许你们未曾谋面，或者你们互不认识，但我希望你们知道，自己并不孤单，你们也绝对不是一个人。
哪怕前方是惊涛骇浪，我们也会是无尽黑暗中那一块又一块坚硬的磐石，将自己对这个民族的忠诚，坚守到最后一刻。
已经很久没有写这种随笔式的记录了，不免有些紧张，尤其还是通过《外卷青年》这一平台，以文字的方式与广大袍泽“云见面”，浅谈一些个人参与基层抗疫的经历。感谢N大为我们提供了这样一个交流渠道。
最近发生在全国各地的疫情，牵动着无数人的神经，大家普遍对疫情所衍生出来的种种乱象表示担忧，对二十条出台后所产生的影响究竟如何也莫衷一是。
笔者作为一名基层工作者，部分参与了所在区域的疫情防控攻坚工作，所以想从政策执行的个体视角出发，与大家分享此次参与疫情防控工作的一些所见所闻、所思所感，希望能够为广大袍泽在探讨疫情防控走向时，提供一个小切口、小视角、小参考。
笔者受能力和经验所限，掌握的信息不一定全面，一些地方涉及到个人的情感表达可能带有一定的主观色彩，不足之处，还请袍泽朋友见谅。
一、从“建言者”到“执行者”
记得2020年疫情刚开始的时候，我在街道工作，参与了社区的文明劝导、疫情防控知识宣传、小区“敲门行动”、上门给居家隔离的居民送生活物资等工作。
当时人们对病毒的认识是一致的，就是“敬而远之”，只要小区里看见有“鄂”字头牌照的车辆，群众都会主动打电话向社区反映，警察、居委会等都会陆续摸排该车的行动轨迹，当时大家的认识是高度统一的，封控再难也必须把病毒淹没在人民战争的汪洋大海。
那时我们对疫情的描述是“突如其来的”、“阻击战”、“遭遇战”，没有人知道应该怎么做，从发现病例，到社区排查，每一项具体的措施都是一线摸索出来的。
当时我所在的街道，防护物资几乎没有，口罩都很难买到，在这样的情况下，大家就地取材，充分用好手上的现有资源，没有防护服和头套，就找来浴帽和雨衣；没有工作手册，就制作防疫口袋书和社区防疫地图。
从流调话术、入户流程、宣传标语等环节一点一点抠细节，把群众反馈比较好的做法一一记下来，再复制推广开来，从而形成了一套战疫的经典“打法”。
与现在不同，那时的我主要是在从事文字工作，所以更多关注的是如何从政策层面发挥自己参谋辅政的作用。我每天都在网上“冲浪”，密切关注着疫情的发展趋势，搜集各类信息，并结合对一线的观察，找问题、提对策，将思考转化成文字。
那段时间也特别高产，二十多天的时间里，一共撰写了12篇建言类文章，其中《国产口罩迎“出海”窗口期三方面问题待破解》《当前高校毕业生就业面临三方面问题待破解》《当前中小微企业及个体工商户在复工复产过程中存在的问题及建议》《居家隔离滋生心理健康问题需打好“心理防疫战”》《疫情催熟“宅经济”的背后互联网乱象丛生需警惕》《行政权成“通行证”处方权变“提款机”医卫领域腐败高发需警惕》《在加强对“一带一路”关键节点国家防疫援助过程中存在的问题及建议》《国际社区防控存在的问题及建议》等先后被省市及中央相关信息刊物采编，部分建言获得领导批示，在一定层面为上级制定政策提供了一些参考。
当然，这些建议不一定都是我一个人的作用，全国各地也有许多信息工作者，他们也肯定在关注这些问题，也撰写了大量的调研文章，为决策的制定提供了参考。但当自己反映的问题和建议得到重视并被采纳，还是很有成就感的一件事。
尽管如此，那时的我并没有过多地去思考自己提出的对策建议，在执行层面究竟会是怎样的情况，是否达到了预想中的效果。
后来疫情得到控制，我们取得了全面胜利，一直想对我国成功的疫情防控经验进行系统性梳理，但由于时间关系就没有好好地思考总结。加之当时社会已经普遍形成了共识，也就是面对疫情这场大考只有中国是抗疫的优等生，其他国家连作业也不会抄，也没有能力抄，所以也就没有再梳理的必要和动力。
但最近发生的情况，让我不得不怀疑我们能够在2020年战胜疫情，会不会是一次“偶然”取得的好成绩，并不能真实地反映基层的治理水平？
记得当时日本有一个学者叫加谷珪一，他说疫情防控凸显中国强大战争动员能力，中国是“绝不可与之开战”的国家。的确，当时中国对疫情的危机处理，从事件的突发性和参与的全民性上看，都是新中国成立以来少有。成功遏制疫情传播，极大凸显了“中国之治”与“西方之乱”的鲜明对比，10天建成火神山、雷神山医院，36个小时改建方舱医院，无论是出生仅30小时的婴儿还是年逾百岁的老人，无论是城镇乡村的居民还是外国在华人员，在生命和健康面前人人平等，国家都不计成本全力救治，在全民抗疫的人民战争中，我国率先控制住疫情、率先复工复产。
在这场同严峻疫情的殊死较量中，中国人民和中华民族以敢于斗争、敢于胜利的大无畏气概，铸就了生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共的伟大抗疫精神。
谁曾想，三年后的今天，疫情卷土重来，掀起更大的风暴。
连日来，新增感染者数量持续增加，本土疫情传播范围广、传播链条多、波及面扩大、持续时间较长，防控难度不断加大，特别是二十条的出台，结合疫情防控新形势，对防控措施进行了进一步优化，却又引发了更多的讨论和担忧。
而这次，我得以近距离地观察一项政策制定后，在执行层面会究竟存在哪些困难。
二、之前偷过的懒都会成为未来的难
我所在的R城是一座西南小城，距离中心城区大概1.5小时车程，起初周边城市都陆续发现了阳性病例，而我所在的城市多次社会面核酸筛查都是零报告。也或许是连续多次的核酸筛查和疫情桌面推演，在一定程度上，让大家放松了对疫情的警惕。
从发现第一例阳性输入性病例开始，我所在的单位就陆续有人被抽调到小区参与支援核酸信息录入。从第一次支援YP社区，到后来的TYH小区来看，对于不同的支援点位，属地社区在防疫物资配备、现场组织能力、人员熟练程度、后勤保等方面都存在不少差距，可以明显感觉到部分街道社区、政府部门在准备上不够充分、在应对上有些“慌乱”。
以两个都在城区的街道为例，其中一个街道的医务人员、社区工作者、青年志愿者以及来自机关单位的下沉力量在信息沟通上较为紧密，物资准备也充分，特别是在大家普遍关心的支援人员个人防护方面，负责该区域的“医疗点长”会向大家培训穿脱隔离衣、防护服的“六步洗手法”，在核酸采样点也会分区域设置不同的工作区间，特别是隔离区间的一脱区、二脱区，会有专门的内感护士负责该区域的地面、物表、空气消毒杀菌工作，监督指导志愿者等规范操作，从而保障人员的相对安全。
而这些方面，在另外一个街道的社区，就恰恰相反，少数社区工作者不尽职尽责，在核酸检测现场自顾自的刷手机，对前来支援的下沉力量也表现得特别冷漠，同时缺少必要的沟通交流，对任务分工前期没有做好介绍，导致支援人员在情感上有些受挫，一定程度打击到这部分群体的积极性。
如果不是运气好该区域没有阳性病例，在那种“程序化”的核酸筛查下，很难保证不会出现聚集性感染风险。
如果说疫情是一场大考，那么考的是什么？
是干部的能力。
试的是什么？
是干部的担当。
近年来，“躺平之风”已成为影响青年干部健康成长的不良风气。起初，“躺平”这个网络热词还带有一丝与世无争的豁达，后来则更多地演变成为缺乏奋斗的激情。现实中我们不难看到，在基层有一定比例的干部非常缺乏担当作为的精神，他们要么是不推就不动、不喊就不干的“陀螺”，要么是能拖就拖、能赖就赖的“鸵鸟”，要么是慢慢腾腾、消极怠工的“蜗牛”，导致工作执行不下去、政策落实不下去、问题不能解决，即便是没有疫情，就是日常事务，标准动作、规范动作都难以完成。
一些单位长期懒散惯了难以适应高强度的工作，一旦加点担子就叫苦连天，机关长期存在的“忙闲不均”的现象愈演愈烈，最后就是“劣币”驱逐“良币”，再在疫情这面放大镜之下，这些干部的态度、能力便被照得一清二楚、一目了然。
所以我们才看到不少类似“先说‘欢迎光临’后说‘扫一下码’”便被勒令关停整顿等瞎作为、乱作为引发民怨的事情。
当然，更多的党员干部、团员青年和社会热心人士，都积极参与到疫情防控当中来，在各环节、各领域、各岗位发挥了自身的作用。
只是这些人往往也是做好事不留名的人，与那些精致的利己主义者相比较，实在有失公平。
而疫情也在一遍又一遍地帮助我们将那些不愿做事、不敢扛事、装样子、混日子，甚至是“占着茅坑不拉屎”的人筛选掉、过滤掉。不过，从全国范围来看这样的力度还远远不够。
三、最简单的方法往往最动人
战疫以来，我所在的单位还参与了高速路卡口值守、管控区域封闭式管理、支援乡镇“追阳”、社区流调排查、以及高风险“三无小区”包片包干攻坚行动等工作。如果要说比较有代表性的战斗，应该要数支援HJ坡安置房“三无小区”了。
11月23日，我们接到组织部命令，机关全部干部职工到HJ坡实施包片包干疫情防控工作。
在我们来之前，这里已经有另一个镇的几十名机关干部驻守在这里，从临时隔离管控开始，他们已经坚守了10多天，大家都很疲劳，原本头一天就抽调了一半人员返回原单位，这时候组织部又要在他们现有人员的基础上再抽调50%的人员去其他地方支援。还没有正式入驻，就面临人手不够的问题。
在了解了基本情况之后，我们赶紧进入了战斗状态。
