汉唐归来
惟有中华

兽楼处:穿过大半个中国去看你 |2023-12-11

1992年,外商开百货的禁令松绑了。香港奢侈品教父潘迪生,跨过罗湖桥,到了深圳。

他刚和杨紫琼离婚。这位拥有世界最多名牌专营权的名牌王,很快开出了两家奢侈品卖场。尤其是在西武百货,开出了深圳第一家LV专营店。全国各地都有人专程打飞的来这大采购。

LV新品包袋1万块一只,西武百货店当时卖出了7000多万的年营业额;纪梵希2000多一件T恤衫,一个月卖出了100多万元。

潘迪生进入深圳十年,最重要的高端商业项目,都有他的布局。2002年,他把第二家西武百货,开进了深南大道上的中信城市广场。

没多久,距离中信城市广场一公里的地方,竖起了一块块印满笑脸的围板。一圈笑脸的中间,写着七个字:

构筑深圳新天地。

笑脸都是开发商公司的员工——围栏里正在奠基的项目,总投资额达到40亿。

40亿在当时是天文数字。中国当时最大的开发商一年销售额也就60来亿。很多人对这笔投资心存质疑,华润集团这么大的一笔投资,能成功吗。连窦文涛也在节目里调侃:

40亿砸了个大坑。

2004年12月9日,大坑里长出了一个新物种。某种程度上,它不仅改变了深圳人的生活,某种程度上也改变了深圳的城市格局。此后20年,它被复制到全国,成了中国最著名的购物中心之一:

万象城。

万象城开业三年后,LV从西武百货罗湖店撤离,跳槽去了万象城。

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开业那天,深圳万象城涌进了四万人。

他们看到了一个前所未有的空间,巨大的中庭直通建筑顶部,抬眼便是蓝天白云。整整18万方的商场,只有一条主动线,所有店面分布在动线两侧,没有死角,没有大柱子,感觉只有两个字:

敞亮。

300多个品牌,即便每个店只逛一分钟,逛完万象城,也需要5个小时。

深圳万象城花了三年,请全世界顶尖的零售业专业顾问机构做调研,又考察了全世界近百个购物中心,研究报告就写了300多页。

万象城的投资,很多都花在了看不见的地方。从中央空调的风量,到照明的光度调节,都有科学依据。比如,为了让室内光线保持合适,深圳万象城花了800万,把里里外外的照明灯都换成了磨砂超白LED灯。

即便这样,最看重的重奢品牌,一开始并不看好他们。万象城的创始人曾尝试到法国拜访LVMH集团,却吃了闭门羹。好不容易通过中国驻法国大使引见,才见到路易威登的相关负责人,还是被婉拒了。

还有将近一年要开业了,万象城才正式签下第一份合约。一家以环境精致、服务细致著称的外资女性专门百货,芮欧。

万象城想引入一家出售进口商品的精品超市,却一直找不到合适的。他们索性找到兄弟公司华润万家,让他们自己创办一个品牌——Olé精品超市就这样诞生了。

Olé至今都是华润万家上市公司最赚钱的业务,不过这是后话了。开业的当天上午,Olé里最贵的一支9800元的红酒就被买走了。

万象城最难得的一点是,它定位重奢商场,却也努力为广大市民,提供休闲场所。

香港嘉禾影城的飞机头等舱式贵宾厅,还有同时容纳1200人的巨幕影厅。

更绝的是,他们竟然把一座真冰场搬进了万象城。那是长江以南第一块奥运标准的真冰场地。冰场的经理,是曾经的世界滑冰冠军。

甚至出现过那么一件事,即使珠宝店愿意给两倍的租金,万象城也选择把适合的商铺位置留给书店。

在没有什么历史遗留的深圳,万象城成了最热门的旅游目的地。

2006年后,中国彻底放开高端消费。Gucci成为第一家在万象城开出的高奢品牌,又过了一段时间,当年犹豫的LV,在这开出了中国最大旗舰店。

深圳万象城很快成为中国内地投资回报率最高的购物中心。最高峰时,每天有10余万人光顾,年营业额超过了10亿。即使放在现在,这个数据也是很能打的。

万象城营业8年后,西武百货黯然退场。时代更迭,大家需要的不仅是橱窗里的精致陈列,还要可以让一家人能愉快游玩一整天的场所。

也是在这8年时间里,深圳的社会消费品零售总额翻了近3倍。到了2013年,广东GDP突破万亿。而万象城掀起的消费热潮,被《环球时报》称为:

推动广东进入万亿美元俱乐部的头号功臣。

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2005年,华润花了11亿在杭州钱塘江边买了一片滩涂,滩涂上有不少菜地和鱼塘。他们还要花40亿,把第二座万象城放在那里。

杭州从南宋起奠定的商业结构,从那一刻开始被颠覆。万象城不仅成了杭州最大的购物中心,还成了杭州从西湖走向钱塘江的起点。钱江新城才真正成了商业中心。

在上千年历史的武林商圈之外,杭州终于有了第二个商圈。零售商们的内卷,也是从那时开始。万象城开业前夕,浙江日报的记者发了篇报道:

《杭州商界“狼”来了》。

2007年,万象城派出团队考察南宁市场。一开始大家并不怎么看好,260万人口的城市,似乎根本撑不起万象城的野心。

团队在南宁待了三个月,从深圳到南宁的飞机上,华润的考察人员发现经常座无虚席,而且有很多乘客手里提满了奢侈品的袋子。从品牌来看,是从深圳万象城扫货归来的。

在南宁,华润的团队意识到,中国很多城市的消费,其实都被严重低估。人民对于美好生活的需求,比想象中强烈多了。

南宁万象城就此立项。新加坡政府投资公司(GIC)也参与进来。在一次考察回去的路上,GIC的人很认真地叮嘱项目团队:

这个项目太好了,一平米也别卖。

很快,第四座万象城落在了南宁。开业当天,超20万人涌进南宁万象城,这是整个市区人口的十分之一。光是Olé精品超市的营业额,就破了历史销售纪录。

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