前几天有叫做Magnific AI又火了起来，起因是他们发布了全新的功能：将任何图像放大并增强至10000×10000像素。这个功能马斯克都冲上去点赞。
不夸张的说。就这一项技术的应用，足以颠覆很多行业，比如影视特效，比如室内设计，比如动画建模。如果这技术再深入一些，可以想象，在虚拟空间的应用可能性会有多大（无限的逼近真实观察的感觉）。
不过，和技术飞跃相比更震惊的是，这家Magnific AI的公司，只有两个人。而这两个人在AI的加持下，创造出的生产力提升，不说完成了两百万人的工作量吧，轻轻松松碾压过去二十万人的生产力是可以的。
这也说明，AI时代下，即使是非常小的团队，甚至1个人，也能用AI处理足够复杂的业务，实现自主创新。而且正是因为团队小，所以几乎没有什么决策效率的问题，反应敏捷的的同时运营成本极低。
不过，从AI的“幻梦”中暂且抽离，回到真实的生活中。我们身边从政府到任何机构，包括知名的企业，都是极为庞大的组织形态。动辄都是数万人的规模。在这个管理的过程中，不可避免的会出现组织僵化，官僚主义的问题。那么，管理大的组织关键是什么？
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