大家好，我是创始人万叔。
回答星球里的一个问题，怎么拉齐员工对工作认知的基准线，让他们觉得公平。
五一快到了，所谓公平，无非就是，怎么调休，凭什么我上1号，他上2号这类。
万叔想起《让子弹飞》里的场景。
姜文说，我来鹅城只办三件事，公平，公平，还是TMD公平！
这不一件事么？
不，这真是三件事。
这三个公平的角度，分别是，结果公平，机会公平，程序公平。
以下是正文。
如果你是徐波，你买了50个苹果，怎么分给这群孩子？
有人明明不喜欢吃苹果，有儿子不在现场，有孩子中午没吃饭，而且苹果大小不一样……
所以你就改了规则，从每人一个苹果，变成了每人有一次拿苹果的机会。
反正机会给到你了，要不要是你自己的事儿。
这时候有人提出我不想吃，我想把苹果让出来。
有人说我中午没吃饭，我要拿两个。
因为大家都有均等的拿苹果的机会，所以你看，虽然结果的不平等，但大家都可以接受，因为机会相同，都是自愿的。
这是机会公平，强调参与者有平等的机会和权利。
看起来，这个机会公平，根据需要自取，好像更高端一些。
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