伴着窗外的夜色，喝一口热乎乎的花茶，又到了一天中最为放松的时刻。
AI的应用落地不落地，今年不是问题了，是一定落地。那么未来AI会怎么用？这才是我们应该思考的问题。
无非是两个方向，一个是乐观的方向，一个是悲观的方向，我们自然先说悲观的方向。
现在的局面，是AI用来降本增效十分好用，原来需要三个人的活，现在只需要一个人加上一个AI，当场就能优化两个人，这两人一优化，不仅省了工资，还省了社保。
豆包，Kimi，Deep Seek，单用一个确实不够，但是这三个就算一起开会员，成本也远低于三个人，只要雇佣一个人，就可以操作这三个AI，企业为什么不这么干？
别人开源又免费，个人已经失去了几乎全部在AI上搞toC创业的能力，用AI提高工作技能无非是为了更好的工作，想在AI上搞创新，大厂立马选择花钱对打。
在to B端的AI市场更是难做，因为人家真的开源，真的免费，真的随便部署，过两年还能升级。
于是最后个人想蹭这个风潮，只能找一条冷门赛道，那就是教培，现在个人在AI赛道为数不多的机会就是卖AI使用课程，虽然还是教培，但是不是普通教培，是Ai+教培。
乐观一点看，不能被AI替代的人自然大放异彩，比如阿诺，可能会认为他的肱二头肌比ChatGPT还会聊天。
观众虽然不确定是不是科技上多了，但是都知道电子类固醇是AI替代不了的。阳光青提什么的东西，这个赛道AI进不来。
首先就有一部分人保证不会失业，复杂又廉价的体力劳动也暂时没有问题。
其次是工作效率，AI对于个人工作能力的提升十分有效，原来不会编程的，在Ai的指导下可以学习编程了，技术叠加技术，整个社会的生产力得到了质的飞跃。
最后我们社会的物质生产还能再上一个台阶，这是好事。
但是在正反看完AI带来的变化之余，我们不得不思考一个问题，最近外卖员的社保搞得热度很高。
我们不是说社保需要外卖骑手，也不是说国家不想负担这些人的社保，而是说这些人在用工平台，平台管不好这些人，还面对着越来越多的人加入这些人。
要是没有一点制造希望的念想，这些人将来会变成什么人，其实不太好说。
不是社保基金需要外卖骑手，也不是骑手需要AI，而是研发ai和掌握社保基金的人，他们需要骑手有希望。
要是骑手发现了问题，看看书，再看看蒸汽机的故事，事情就不好办了。
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