不出海,就出局。
这口号,严重错误。
出海主要两种。“卷”出海——中国市场竞争太激烈,出海找市场。
“拉”出海——大客户说,只要还想和我做生意,必须在中国之外有产能。专业的话叫做,产业链跟着“链主”走。
“拉”出海,成就了越南。
苹果已经把“果链”15-30%的产能搬到东南亚,立讯精密、歌尔股份、伯恩光学、蓝思科技、光弘科技、比亚迪电子陆续越南建厂投产,再带动更上游包装、注塑、五金去往越南。惠普(HP)和戴尔(Dell)同样如此。
三星,如今已关闭中国全部手机产能。很早开始越南布局,2020年后加速,目前三星手机50%的产能在越南。三星为越南创造了高达655亿美元的出口贸易,742亿美元的营收,占越南全年GDP的近20%。三星就是越南的“贵人”。
根据WSJ、Bloomberg的报道,Shein为了应对“小额包裹关税”的取消,要求供应商去越南建厂,尽管Shein向记者否认。但越南抢夺鞋帽服饰代工制造历史悠久,2012年前后,Adidas、Nike在越南的产能就已经超过中国。越南在纺织业出口上追赶迅猛,已经追到中国出口量的20%。
从消费科技,到服装制造,大量产能在迁出,国内能通过就业、投资明显感受到。链主迁移供应链,原因包括越南人力成本低,避免对单一地区的依赖,越南的低关税。
过往众人对越南的评价是,“鹬蚌相争,渔翁得利”。意思显而易见,两个大国贸易摩擦,地缘政治较劲,导致跨国企业纷纷涌入越南。
不过,今天我想说,描述越南更准备的说辞应该是——“九子夺嫡”。
当产业链全球重构的时代红利已经被全球精英反复研究,印度、印尼、墨西哥都不打算让越南吃独食。
参考博大精深的宫廷剧,越南犯下“九子夺嫡”的大忌——太早被立为继承人。多年快速发展,越南已经是美国前五大逆差来源。随后,特朗普2.0回归,提出“对等征税”,关税的目的不再是单一地遏制中国,而是变为解决美国贸易逆差,调节美国财政赤字。加拿大、墨西哥这对美国最亲密的小弟,照样抡起大棒追着打。越南这位外来的兄弟,感受到“枪打出头鸟”的压力。
去越南或者正在去越南的企业,陷入一个巨大的焦虑:未来如此不确定,我会不会废了那么大劲,白干了?
面向中国企业的招商会上,印度、印尼们跃跃欲试,字里行间强调,越南的天花板明显,“我哪里比越南差”,“爱我还是他,我都可以改”。
台下的中国企业,时而憧憬,时而迷茫,更多时候,是对故土的不舍和怀念。
01
2024年10月,苹果iPhone 16被印尼禁售。原因是,苹果公司未满足40%的零部件本地制造要求。
印尼工业部长不高兴的是,苹果迄今为止的总投资低于其在2022 年做出的承诺。苹果在泰国和越南等邻国投资了更多资金,其中包括在越南为制造工厂投资150亿美元。“根据技术官僚的评估,(苹果在印尼)投资金额未达到我们认为公平的数字”, “我们希望苹果公司能回到这里做生意,但我们需要一个公平的解决方案”。
一个苹果,三人抢。
印度商业与工业部部长在2023年初就公开表示,苹果希望把在印度生产iPhone的比重从目前的5%—7%提高到25%,未来还会在印度组装苹果新机。印度希望自己才是中国手机产能外迁的主要承接国。小米、OPPO、vivo都已经在印度建立了生产工厂,出货量已经占据印度市场份额的六成以上。天风国际分析师郭明錤则认为,苹果的中长期目标是在印度富士康生产40%—45%的iPhone。
古有“二桃杀三士”。今有“三国抢苹果”。
曾经,越南在“世子之争”里遥遥领先,仿佛坐实“下一个中国”。
越南人口一亿,劳动人口结构年轻(平均年龄33岁)。文化和中国接近,受中国影响很大,很多人自学中文。和中东、南美比,有一定奋斗精神,求知欲、责任心、荣誉感更好。越南员工的生产效率低于中国,但是被认为高于泰国、印尼、柬埔寨,以及中东、南美。
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