检验华为应对“极限施压”能力的时刻到了。
昨天（7月30日）下午，华为在其深圳总部公布该公司被列入美国“实体清单”后的第一份业绩。结果显示，美国政府设置的政治屏障，未能阻碍华为跑出靓丽成绩。
没有一天中断发货
财报显示，华为今年上半年实现营收4013亿人民币，同比增长23.2%，营业利润率8.7%，其中运营商业务实现营收1465亿元，企业业务316亿元，消费者业务2208亿元。对比华为一季度财报，华为本季营收环比暴涨123.3%。
彼时华为创造了1796亿元的营收额，同比上涨39%，这说明华为在度过一季度后的几个月内营收增速看似有所放缓。但横向对比多家同行业外企，可见华为是目前为数不多保持高速增长的企业——这在遭遇外部打压的情况下难能可贵。
7月17日爱立信公布二季报，该公司上半年净销售额103.7亿瑞典克朗（约合人民币74.86亿元），同比涨幅11.3%，净利润扭亏为盈录得43亿瑞典克朗（约合人民币31.04亿元）。
诺基亚7月25日公布财报，上半年净销售额107.26亿欧元（约合人民币822.92亿元），同比上涨4.8%；净亏损6.32亿欧元（约合人民币48.49亿元），同比扩大1.0%。至此，诺基亚依旧没有走出连年亏损的窘境。
在5G通讯设备角逐中，早前多家外媒认为上述两家企业可趁华为遭打压之际“捡漏”，诺基亚也曾在6月4日宣称5G合同订单数“反超华为”。而就这轮财报季结果来看，“捡漏”被证实仅是理论上的可能。华为在5月16日被列入“实体清单”后至今，签订了11份5G合同，目前总数为50份。而诺基亚和爱立信各自最新透露的数据分别为43份和23份。
终端领域，华为财报显示，该公司上半年平板电脑业务同比增长10%；PC增长3倍；可穿戴设备增长2倍；云服务生态用户超过5亿；智能手机出货（含荣耀）达到1.18亿部，同比增涨24%。值得一提，就中国市场而言，今天咨询公司Canalys数据显示，华为手机出货量在二季度猛增31%，以38%的市占率登顶中国市场。这在一众友商市占率双位数下滑的前提下，属实罕见。
二季度手机厂商在华市占率对比 图自Canalys
对此，香港英文媒体《南华早报》在今天的发布会上甚至问道，内地的手机市场在不断出现一家独大的情况，华为的良心会不会痛？华为董事长梁华表示，华为并没有刻意追求市占率，“整个消费品在市场上面应该要让消费者喜爱，没有喜爱就不会有人买”。
梁华表示，在5月16日之前，华为的业务发展非常快。此后归功于市场惯性，除智能计算、服务器和海外消费者业务受了一些影响以外，美方打压对华为的影响不大。迄今为止，华为没有一天停产，没有一天中断对客户发货。”
“我们一定会活下来”
梁华口中的5月16日，就是美国政府宣布将华为列入“实体清单”之日。随后谷歌过度响应，计划停止就安卓和谷歌服务为华为提供技术支持和协作。有外媒形容，上述两个举动旨在给华为“断粮”，继而让其“神经麻痹”。
如此情况下，近日美国国会又有一众鹰牌议员试图立法，取名《2019年华为禁止法案》危言耸听，计划进一步对华为施压。
梁华今天也强调，美国在上半年给华为带来“极大压力”，过去的半年，从外部来看华为是“极不平静的”。华为方面透露，该公司目前还有很多关键产品供应链仍被没有（从禁令中）恢复。
发布会现场 华为供图
但梁华指出，一个组织面临压力最大的时候，往往也是潜力最大的时候。“外部环境的困难，不会阻碍华为前进的方向，我们一定会活下来。”他宣布，计划今年往研发领域投入1200亿人民币。
观察者网注意到，按年度计算，这也是华为迄今为止最大一笔研发投入。根据欧盟委员会统计，去年华为1050亿人民币的研发投入，已经超越了英特尔、苹果、脸书、思科等美国企业。
华为历年研发投入 图自华为
就目前华为研发领域，最受关注可能是华为自助操作系统“鸿蒙”。有路透社记者今天提问，“鸿蒙”从最初“媲美安卓的手机操作系统”，到“IoT操作系统”，是不是华为想让它成为什么，它就是什么。“鸿蒙”是不是华为应对美国禁令时一个话术筹码？
对此，梁华明确指出，“鸿蒙”从一开始就是针对IoT物联网制定的操作系统，包括将来的自动驾驶、远程医疗、工业控制等等方面。至于未来手机的操作系统，华为表示，如果美国政府允许谷歌提供安卓合作，华为会使用安卓；如果不，华为也有能力构建自己的手机操作系统、生态。
华为创始人、CEO任正非曾在之前采访中，将美国禁令下的华为，比喻成“弹痕累累”的飞机，大概有“4000多个洞”，预计年底“大概能补完93%”。
就“补洞”细节，在回答记者提问时梁华透露，华为在遭遇美国禁令后，逐一对核心产品进行梳理。有些不重要的产品可能就放弃了，但主力产品在保证质量的情况下还是会生产出来，并提供给客户。譬如美国颁布“实体清单”后，华为手机海外销量被曝锐减40%。目前华为海外手机市场已经恢复到禁令前80%的水平。
每个华为员工必去的地方
在发布会开始前，观察者网参观了华为位于东莞的硬装实践基地。这是此地首次向媒体对外开放。
每个华为员工，不论岗位，在入职前都会到这里学习，实地熟悉华为产品相关知识。
现场观察者网注意到，就有在炎热天气下进行硬装实践作业的华为员工。华为介绍，会根据每个员工的作业情况进行考核。虽然培训每个员工成本不菲，但这一步在华为眼里非常重要。目的是让刚入职的研发新员工在艰苦环境中参加硬装实践，去熟悉现实中的华为无线产品硬件，不做空想家、不闭门造车。“在攀登信息通信技术的珠穆朗玛峰时，华为选择了最难走的一条路，但我们从未后悔。即使在最困难的时候，我们依然坚持自己的选择，因为我们肩负理想和使命。”梁华总结道，
华为没有退路，唯有坚定向前，我们坚信会取得胜利。
