那个曾经很辉煌的保时捷，似乎有点不行了.保时捷最近干了两件大事，第一件事是裁员，全球裁了整整9000人，其中管理层裁员40%。
第二件事就是涨价，准备把平均售价提升20%左右。
裁员和涨价为什么可以同时进行，保时捷这到底是经营得好还是不好？
对于正常的商品来说，裁员代表经营情况不好，那同时进行的必然是降价促销，扩大销量，以求活路。
但保时捷已经不打算走寻常路了，而是准备裁员涨价，主动降低销量，其总部已明确宣布要把年销30万辆的目标改为年销20万辆。
这条路并非一定是绝路，因为历史上有人走通过，那就是瑞士机械表。
1969年，瑞士拥有1600家钟表企业，从业人员近9万，垄断了全球90%以上的高端钟表市场份额。
因为当时的瑞士手表，代表着人类最高精度的计时水平，误差仅为每日3~5秒，美国NASA太空飞船的计时设备全部都是采购瑞士的。
机械表的精度、工艺、品牌历史是瑞士人坚不可摧的护城河，做机械表就没人能做得过瑞士。
但1969年12月25日，日本精工发布了全球首款石英表，精度达到了每月5秒以内，是当时普通机械表精度的100倍，瑞士最顶级豪华机械表精度的30倍。
当时的日本精工将这款石英表定价45万日元，相当于一辆丰田卡罗拉轿车的价格，走高端手表路线，因为从性能上来说这也确实是人类最顶级手表。
但日本人内卷，且石英表的制造难度并不高，所以仅仅5年时间就把石英表的价格打的只剩1成，10年后价格被打到了只剩0.1成，最便宜的石英表价格只有4500日元，相当于30元人民币左右。
真正的白菜价，自古以来就没这么便宜的机械表，但石英表不仅做到了这个价格，而且精度还能吊打最顶级的瑞士机械表。
当时顶级的瑞士手表企业大多数都选择了跟进生产石英表，毕竟跟随更先进技术理论上一定没有错。
但选择这条路的瑞士手表几乎全死了，没死的也重伤。
当年风靡全球的顶尖瑞士豪表品牌，大多数都是今天的你从未听说过的，全是死在这一波。
但是坚持不生产石英表的劳力士和宝铂等，却意外的存活了下去。
手工打造+成本高+基本没啥用的机械表，反而成了奢侈品的象征，卖了一个高价，虽然销量低但是总利润反而高。
保时捷如今想走的就是这条路，但并不是保时捷主动选的路，而是无奈之下的选择。
