“剑外忽传收蓟（jì）北，初闻涕泪满衣裳。却看妻子愁何在，漫卷诗书喜欲狂。”用这首诗形容这个消息，再恰当不过了。
近日，美国知名专业媒体EEtimes（电子工程时代）报道，位于合肥的长鑫存储正式宣布，长鑫成为国内第一家也是唯一一家DRAM（读音：拽慕）供应商，首批芯片交付在即。
这意味着，中国内存芯片，终于从美韩铜墙铁壁般的围堵中，撕开了一条口子，实现了零的突破，再次消灭了一个被卡脖子的领域，在对美贸易反击战中，立下了浓墨重彩的一笔。
长期以来，芯片是中国制造之痛。2017年中国生产了全球75%的手机，95%的电脑，60%的彩电，然而某些关键芯片，国产化率依然为零。
这些关键芯片，其中就包括存储芯片。国产电脑CPU虽然市场占有率接近于零，但是也不是一点儿没有，比如龙芯、申威、兆芯，但是存储芯片，扎扎实实就是零啊。
存储芯片，在集成电路中占有极为重要的地位。当今社会进入了信息时代，信息的处理，要靠处理器，信息的存储则要靠存储芯片。
存储芯片分为两种，一种叫内存储器，或者主存储器，数据直接CPU读取；一种叫做外存储器，或者辅助存储器，先要调取到内存中，再供CPU读取。
举个例子，机枪就好比处理器，弹链或弹匣就相当于内存储器，而弹药箱，就相当于外存储器。
再打个比方，做手术的医生好比处理器，他伸手就够到的工具托盘，相当于内存；而医院的手术物料室，相当于外存。
在电脑中，CPU是从系统内存中读取数据的，最常见的系统内存叫做DRAM（动态随机存取存储器），也就是常说的内存条。
台式机的内存条个头大，笔记本的则要短小很多。电脑工作的时候，数据都先加载到内存中，供CPU读取，但是一断电就不行了，数据就没了。
所以做报表、写文章、做PPT、打游戏，每隔几分钟一定要记得保存一下，防止死机断电、或者游戏失败进度退不回来。
这里的保存，其实就是把数据保存到外存储器中，通常是硬盘、U盘，以前还有软盘，不然你就等着万念俱灰、欲哭无泪吧！
手机中，也有这样的DRAM（运行内存），比如你复制一段文字，过了许久，还可以粘贴到另外一个群。但是重启以后，再粘贴就不行了，因为随着重启，系统内存中的数据被清空了。
其实手机的内存现在被叫混了，应该叫外存的。买手机时候说的8+256G，前边这个8指的是DRAM（运行内存），后边这个256叫做存储内存，用的是Nand闪存颗粒。
Nand闪存颗粒中的数据，就算是关机了也不会丢失，好像陈冠希就是吃了这个亏。Nand闪存颗粒，还可以做成TF卡、SD卡，或者U盘。
总之，存储器行业，是半导体产业的三大支柱之一。2018年，半导体产业总规模是4780亿美元，其中存储器销售额高达1692亿美元，占了35%。
这么大一块蛋糕，国产存储行业的市场份额竟然是大零蛋，彻彻底底的大零蛋，没有国产的DRAM，没有国产的Nand闪存，也没有国产机械硬盘。
2018年，我国集成了电路进口额高达3120亿美元，出口846亿美元，逆差高达2274亿美元。其中存储器进口了1230亿美元……
在DRAM（拽慕）领域，目前被美韩两国垄断，韩国的三星、海力士和美国的镁光，三家的市场份额分别是43.9%、29.5%和22.1%，占了95.5%的全球份额。
有人看似乎还有5%，但别想了，跟中国大陆彻底没关系。剩下的，我国台湾的南亚科技占了约3%，除此之外，还有日本的东芝、美国的闪迪等企业。
单纯的垄断还不可怕，可怕的是行业门槛太高了，不是说你有钱就能玩。好不容易拉了一帮团队，一帮人来告你专利侵权。
所以韩国企业，已经到了可以呼风唤雨的地步。
2019年下半年，炫富新方式是五花肉项链；上半年是涪陵榨菜。
但是在2017年甚至2018年，炫富则要靠内存条。因为内存条在这一年疯涨了4倍。比如金士顿8G的DDR4内存条，从2017年初的200多块钱，到11月冲上了969。
有网友爆料（虽然可能是段子，但是合情合理）。说2015年开网吧，结果到了2017年，赔了20多万。
最后倒闭，把店里的东西全卖了。但由于2015年买了400多根8G内存条，当时进价180，最后720块钱出手了，把网吧赔的钱全赚回来了，还小赚了一把。
虽然有人说是因为市场供不应求，但是为什么供不应求呢？就是韩美企业，故意压制产能，拉高价格，赚取暴利。
但是的确有点打脸。因为中韩关系因为萨德的事情陷入了僵局，民间自发形成一股抵制韩流的高潮，但是内存被人家卡着，从韩国的进口额不降反升。光内存就贡献了几百亿美元。
有人很奇怪，韩国怎么这么拽，把拽慕（DRAM）芯片做这么好。这是因为韩国集全国之力，把其他厂家都干掉了，才有了今日的垄断地位。
我们来捋一捋内存战争，就知道这个世界有多残酷，就更能知道中国芯片的突围战有多么艰难和荡气回肠，真的是杀出一条血路。
拽慕（DRAM）存储器是英特尔在1970年发明的，容量是1KB，（一个汉字编码占两个字节，1KB=1024字节，1M=1024K，1G=1024M）就是给处理器的喂食器（提供数据），也有人说DRAM相当于半导体硬件的主粮。
无论是超级计算机、还是大型机、小型机、微机、街机、手持设备，全都需要拽慕（DRAM）。由于市场庞大且多样，所以70年代，全球至少有几百家DRAM厂家。
英特尔近水楼台最先尝到了甜头，在70年代的主营业务，就是存储器芯片，CPU只能算是副业。到1974年，英特尔占据了全球82.9%的DRAM市场份额。
诞生于1968年的英特尔突然爆火，让老牌半导体大公司德州仪器红了眼。德州仪器把英特尔的产品买了回来，想抄作业。
不过高手就是高手，抄作业不会原封不动，而是弄懂之后再稍加改动，甚至进行升级。1971年德州仪器的DRAM，把容量提升了一倍，1973年再提升一倍到了4KB。
不过德州仪器很快也有了对手，这对手就是公司的首席工程师，拉着一票同事辞职，成立了莫斯泰克公司，这公司很快研发出了自己的DRAM，同为4K容量，但针脚少，价格低。
1976年，莫斯泰克把容量提高到了16K，后来又提高到了64K，市场容量占据了全球的85%，但随后盛极而衰，遭到了日本厂商的阻击。
二战后，美国为了扶植日本对抗苏联，以极低的价格向日本转移了数百项先进的民用技术，比如彩色显像管、晶体管收音机、录音机、计算机、电冰箱洗衣机等。
知名的日本企业日立、三菱、东芝、NEC、松下、三洋、富士通、索尼、夏普迅速崛起，也奠定了日本电子产业的基础。
日本政府也制定了力度空前的产业扶植政策，坚决实行贸易保护，限制外资进入，保护本国市场，还组建了集成电路国家队，对计算机技术和集成电路进行攻关。
日本贸易保护的力度，大到了什么程度？你进口电子元器件，那只能进口价格在200日元以下的。其他的，要么加很重的关税，要么审批很严格。
那时候日本简直是铁公鸡，美国想挣日本的钱难上加难。德州仪器想在日本设立子公司，日本政府死活不同意，最后谈了四年，勉强同意了，条件是拿核心技术换。
1968年，索尼和德州仪器成立了各占50%的合资公司，条件是德州仪器必须向日本公开相关技术专利，而且德州仪器的市场占有率不能超过10%。
怪不得伟大革命家列宁说：资本家为了利益，可以出卖绞死自己的绳子。很快美国的半导体企业，就领教到了日本制造的厉害（成本优势）。
当时DRAM是个好项目，作为世界第二经济大国和制造业大国，日本自然不会放过这个历史机遇，在上世纪70年代杀入DRAM市场。
美国DRAM领头羊莫斯泰克，面对白菜价的日本芯片陷入了财政危机，1979年公司倒闭，被转卖了两次。
由于公司黄了，公司的设计师也失业了。其中有三名设计师拉了一点风险投资，创办了一家存储器设计企业——镁光。
当时美国的半导体企业面临日本的绞杀。日本人的销售策略，不管美国公司报什么价，永远比美国公司低10%，像个无底洞。
这么一个策略就是价格战，DRAM的价格暴跌了90%，美国企业根本无法与日本竞争，纷纷陷入困境，日本一跃成为世界第一大DRAM生产国。
到了1985年，英特尔也扛不住了，陷入了巨额亏损，被迫砍掉了DRAM项目，裁员7200人，关闭了七座DRAM工厂，安心做CPU去了。
那韩国是怎么崛起的呢？列宁同志给出了答案：资本家为了利益，可以出卖绞死自己的绳子。这句话同样适用于日本的资本家。
20世纪70年代，日本三洋和东芝等半导体公司开始在韩国投资，韩国也跟日本学会坏了，要求日本拿技术换市场。
同时韩国政府也制定了韩国版的“中国制造2025计划”，大力扶持半导体企业，并且政府出面，采用“政府+大财团”模式，集中力量攻克DRAM项目。
1983年，三星集团做出了一个非常大胆的决定，向当时被日本挤兑半死不活的镁光，购买DRAM技术，并向日本夏普购买了半导体加工工艺。
1985年，第一批1M容量DRAM就被生产出来了。然而韩国并没有停止进步，一边抄作业也一边创新，集中力量研发4M的DRAM。
三星的压力有多大？1986年底亏损了3亿美元，股权资本完全亏空了，政府也押注到了这个项目上，研发经费分摊了57%。
但这时候美国有力配合了韩国，对日本进行施压。1985年日本签署了广场协议，日元也不断升值。1987年，日美签署了半导体协议，DRAM的价格逐渐攀升。
三星的日子也好过了起来，从危机中挺了下来，奄奄一息的镁光也活了下来。三星不惜血本对研发进行投入，1990年成立了26个研发中心。
努力就会有回报，1992年三星率先突破了64M的DRAM，并且把日本的NEC挤下了冠军宝座，1996年推出世界第一款1GB的DRAM，扩大了领先优势。
韩国并没有满足取得的成就，反而呈现一种不可理喻的疯狂状态。1996年开始，DRAM产业开始衰退，但是韩国却疯狂扩充产能，当年DRAM价格狂跌了70%。
不仅如此，1997年的亚洲金融危机，让整个行业雪上加霜。1999年日本的富士通率先败下阵来，宣布退出DRAM，2001年日本的东芝也不玩了。
日本另外三大DRAM玩家——日立、三菱、NEC，三家准备抱团取暖，将DRAM部门合并，成立尔必达，以对抗韩国的三星。
本来是想报团取暖，结果抱在一起之后，发对另外两家也都是冰坨子，抱在一起比自己还冷，新公司每开门一天，就要净亏损2亿日元。
尔必达苦苦支撑，终于从1997年金融危机中走出，走进了2008年的世界金融危机，这次危机更加疯狂。2012年，尔必达，卒（被镁光收购）。
三星这么自杀式的扩张，韩国自己的DRAM企业也受不了，韩国现代半导体与LG合并了，成立了海力士。
美国的镁光虽然很惨，但是镁光依靠另一项业务——NAND闪存业务，总算是活下来了。
三星把德国西门子半导体整得也不轻。1999年西门子把半导体业务剥离出来，成立了英飞凌公司。
英飞凌的产品线很全，包括微处理器、通信芯片、内存、汽车和工业电子、芯片卡和计算机安全应用等半导体服务。
根据统计，在当今出产的汽车中，几乎一半配有英飞凌TriCore系列单片机。它可将耗油量和尾气排放控制在尽可能最低的水平。
但是DRAM产品，长期面临日韩企业的围剿。为了专门应对，2006年英飞凌把存储业务又从公司中剥离，成立了奇梦达公司。
刚成立的奇梦达公司气势如虹，曾经杀回到世界第二的宝座。但是2008年世界金融危机和欧债危机，企业陷入危机。
向母公司英飞凌求助，英飞凌心想，好不容易把这个败家子给赶出去了，我才不救。向德国政府求救，德国政府心想，他母公司都不救，我救干什么，投进去也是血本无归。
2009年，奇梦达含恨离世。
大浪淘沙，逐渐形成了三强的格局。DRAM兴衰史可以看出，跟国家的支持政策有很大关系，或直接补贴，或给予市场保护，或者关键时刻慷慨纾（shū）困。
上世纪80年代，我们就是吃了过于相信市场的亏，丢掉了市场却没换来技术。当时我们的DRAM跟美国仅仅只有5年的差距。
十八大之后，中国再次痛下决心，一定要向高科技制高点爬升，解决无芯之痛。2014年9月，国家集成电路大基金成立。
在DRAM方面，第一次尝试竟然是收购镁光。2015年7月14日，紫光集团正式发出邀约，准备以230亿美元的价格收购镁光，结果被美国政府拒绝。
另外两个布局那就是合肥长鑫和福建晋华。福建晋华成立于2016年2月，第一期投资就高达370亿，思路是跟台湾的联华电子合作。
合作的方式简单粗暴，晋华提供三亿美元资金采购研发设备，并依进度陆续支付联电四亿美元，开发出的技术成果双方共有，整体技术完成后，再转移到晋华进行量产。
但是2017年，镁光把福建晋华和台湾联电告了，说他们窃取镁光的知识产权。联电迫于美国的压力，终止了跟晋华的合作，晋华基本上吹了。
这时中国DRAM内存芯片的压力，全都集中到了合肥长鑫身上。因为晋华的悲剧，合肥长鑫低调了很多，并且强化了对知识产权的重视，为此还调整了设计方案。
根据长鑫CEO朱一明2019年5月的演讲，长鑫的技术来自已经破产的奇梦达（德国英飞凌的子公司），并且在这个基础上进行了创新。
通过与奇梦达合作，将一千多万份有关DRAM的技术文件（约2.8TB数据）收归囊中，目前共有1万6千个专利申请。
2019年12月5日，长鑫同Quarterhill公司签署协议，从其子公司Polaris 获得大量DRAM 技术专利的实施许可。
这些专利来自 Polaris 于2015年6月从奇梦达母公司英飞凌购得的专利组合，为规避美国的制裁，提前做好了准备。
根据目前的计划，长鑫每月生产2万片。明年第二季度开始，提高到每月4万片。除此之外，长鑫存储还计划建造另外两座晶圆厂。
2020年全年，中国国产DRAM的产量，有望达到全球总产量的5%。中国终于从美韩的铜墙铁壁中，撕开一条口子。
中国的芯片企业在崛起，中国的互联网企业也在崛起。
