十月，电影《我和我的家乡》在全国热映，口碑爆棚。片子里讲述了5个发生在中国东西南北中五大地域的家乡故事，他们分别是农民发明家、外卖小哥、治沙人、基层村干部、乡村教师。
观众们通过层层推进的剧情，看着这些人修路、种树、给孩子上课、宣传科技，一路建设乡村。而这些日常化的情节，经过演员们的细腻演绎，更平添了几分扎实的人情味。
走出影院，这群意犹未尽的观众，可能会突然意识到这样一个事实——过去三十年里，整个地球上，居然找不到第二个国家，可以挺起腰杆、毫无愧色地宣称：我国收入结构最底层人口的生活状况，对比三十年前，有巨大的提高。
是的，一个都没有。
（一）
一位美国记者曾表示，她最怕的事就是一觉醒来，发现自己成为中国国家主席，因为“有近14亿的人期待着改善自己的生活。这个挑战实在是太大了。”
而从1978年中国改革开放以来，中国政府已经让6亿人摆脱了贫困。
截至2020年，中国要解决掉的是剩余4000万贫困人口。这4000万，是最难攻克的深度绝对贫困。
这个目标意味着，中国政府不仅仅关注GDP增长，更关注最底层的民生和民心。
电影是用大屏幕讲故事，在这里，我们想用小屏幕来讲故事——一个关于中国人口脱贫的故事。
这个小屏幕，就是快手。
“记录生活 记录你”——快手里的记录者，有留守乡村的年迈老人、有操持家务农活的农村主妇、有面色红亮笑容质朴的原生态村民、有任劳任怨的乡村干部、还有大批回乡创业的有志青年……这些形形色色的角色，散落在中国广袤而偏僻的农村地区。此前很难“被看见”，有了快手平台后，他们通过快手，向外界展示大量不为人所知的细节，让人们认识了一个未曾了解过的中国乡村。
作为发展最快、使用人群最多的短视频直播平台之一，快手向来以记录信息的生态多样性，与时代共振。而它加入扶贫行列的时间是2018年，在这一年，中央为脱贫攻坚部署了未来三年作战图。
显然，参与、并记录这一切，快手责无旁贷。
（二）
2018年，贵州大山天柱县，一个名叫袁桂花的女孩，在劳作了一天后，匆忙架起手机，她家的房前屋后全部是树林，在镜头里，袁桂花抓田鱼、酿竹酒、打辣椒、采莲子。总能给人惊喜。
在村里的河边，她用翠绿的荷叶，放上腌好的鸡，再用锡纸和泥巴包裹，4个小时后，香气四溢的食物，和稀松平常的乡间，为她吸引了270多万粉丝。
依靠着直播和农产品电商，这个20多岁的小姑娘，每月能有一万多的收入。
渐渐地，这个年纪不大的小姑娘开始自信地喊出口号：我要把农产品产业化。
和她一同依靠直播和电商创收的还有许许多多务农为生的普通人，这组人群，粉丝量大多在10万到100万之间，是快手GMV占比最高的主播群体。快手，也成为这群人在农村进行商业启蒙的出发点。
2018年，普通人在快手迎来春天。
为了给中国社会底层创造改变命运的这个“春天”，2018年，快手成立扶贫办公室。当年年初，最高领导人《在打好精准脱贫攻坚战座谈会上所作的讲话》里指出：脱贫攻坚，精准是要义，必须坚持精准扶贫、精准脱贫。快手公司高层想到可以把直播和短视频与扶贫工作相结合。于是，北京快手科技有限公司副总裁、扶贫办公室主任宋婷婷领衔组建了一支队伍。
建立之初，困难重重。
首先是辛苦。“精准扶贫”，顾名思义，“精准”二字，首先需要精准找到贫困户，这就需要所有的帮扶者，不是走个过场，而是真正下到基层，充分掌握第一手贫困信息。
作为一个网络平台，快手能量惊人。在成立的第一年，扶贫小组常常要深入全国各地偏远贫困地区走访。
据宋婷婷回忆，2018这一年，团队走遍了全国18个省份近30个地区，平均每两周出一次差，累计行程超过7万公里。
比起长途跋涉体力上的苦，如何打消当地人头脑中的思维定式，帮助农户愿意借助互联网来展示自己，需要团队付出更多心力上的苦。
有一次，团队要说服贵州省黔东南苗族侗族自治州的占里村，通过直播来展示当地的歌舞，却遭到了村民的一致反对。他们的想法是，请快手投资出书，用文字记录，因为“文字严肃，短视频，只能让大家看着玩儿。”
为了打消村民对互联网的误解，团队的每个人都说得口干舌燥。一屋子人，压力特别大。他们坦言，看着太阳落山，一屋子村民不为所动的样子，“精神压力非常大，现场很魔幻”。
前期的努力终于有了收获。在看到侗族大歌的账号从零粉丝起步，短短3个月就有过万人关注后，占里村民一片欢呼，笑得合不拢嘴。
同样在2018年，坐落在湘西的贫困县永胜县的农户，在快手4个小时的直播接力中，一口气卖掉了6700斤软籽石榴。在这一年9月，快手宣布启动幸福乡村“5亿流量”计划，在未来三年投入价值5亿元的流量资源，助力以永胜县为代表的500多个国家级贫困县优质特产推广和销售，帮助当地农户脱贫致富。
对于普通村民们来说，流量是把他们与外界连接起来的神秘力量，让他们“被看见”——这背后是快手独特价值观指导下的算法力量。
每个人都值得被记录——快手自诞生之日起，就一直坚持记录每一个普通人的喜怒哀乐。普惠平等，真实向善——这就是快手算法的价值观。普惠算法从技术层面对注意力资源实行公允分配，让看不见的流量如同涓滴溪流，灌溉所有人，让人与人之间相互看见。
（三）
基于“短视频、直播+扶贫”这个快手模式，扶贫的帮扶方式也在不断进化。
2018年，快手启动了“快手幸福乡村战略”。该战略将在未来3年内发掘至少 100位有能力、有意愿的乡村快手用户，为他们提供产业、品牌、商业、管理等多个方面的资源和培训，把他们变成“乡村带头人”，帮助他们培育当地的特色产品。
高玉楼夫妇便是这样的“乡村带头人”。高玉楼夫妇借助短视频平台打开芒果市场后，除了自己的芒果销售，他们还收到了当地其他果农的大量货源。仅2018年，就带动63户农户销售芒果，其中贫困户30户。芒果总销量超过17万斤，户均增收1万多元。
截至2020年8月，幸福乡村带头人计划已覆盖四川、江西、贵州、内蒙古、云南、湖南等20个省（自治区）51个县（市、区），培育出36家乡村企业和合作社，共发掘和培养68位乡村创业者，提供超过200个在地就业岗位，累计带动超过3000户贫困户增收。这一批带头人在地产业全年总产值更高达2000万元，产业发展影响覆盖数百万人。
直播电商，为农村经济注入新动力，助力农产品上行，带动当地产业经济发展，让农民实现增收，不同于传统的“输血”给钱，这是 “造血”式扶贫。
扶贫先扶智。2019年，一向以推动精准扶贫和乡村振兴作为重要战略的快手教育生态，推出了“三农快成长计划”。
这是一套组合拳：乡村主播快成长学院——通过建立体系化实用内容，为用户打造线上培训专区，用海量内容和丰富活动帮助用户掌握全面技能。面向乡村群体开展主播、网红、短视频电商培训，学员可以直接加入乡村主播快成长计划，获得分阶段流量扶持，助力创作者加速成长，成为乡村带头人；学农技频道——引入农广校、农科院等专业内容，扶持各类农技专家、种养能手，丰富平台内优质农业知识结构，鼓励技术专家在线为农民解决农业生产难题。
还是在2018年，快手发起“打开快手，发现美丽中国”项目，从文旅开发、非遗新生、产业赋能等维度切入，一方面针对贫困地区开展线下扶贫合作，一方面联合当地政府发起线上活动，通过线上展示推广，助力区域品牌传播，帮助当地人找到属于自己的“幸福感”。
“乡村振兴官”项目是面向全国2800多个县级行政区，针对12.8万个贫困乡村的广大基层政务人员，提供一条自下而上，汲取民生意见的新通道。“福苗计划”是通过招募全快手的扶贫电商达人，帮助贫困地区进行特色产品推广销售……一个个眼花缭乱的扶贫剧本，在快手的精心策划下，神州大地，遍地开花。
回顾这两年多扶贫历程，我们来看一组数据：
2019年6月至2020年6月，中国已有2570万人从快手平台获得了收入。其中，664万人来自贫困地区，在这些地区里，每4人中就有1位快手活跃用户。而快手在国家级贫困县记录生活的视频总数，现已超29亿条，点赞数超952.9亿次，播放量更是超过16538亿次！
数据不会撒谎。
（四）
在中国，13亿人口中，有6亿人口居住在乡村，伴随着国家走向繁荣，如何不让一个人掉队，这是扶贫脱贫政策的初心。
做到这一点，并非易事。扶贫，在全世界来说，都是难题。
无论是短视频、直播电商扶贫、还是乡村带头人，快手奉行的从来不是直接捐献。而是提供平台，提供机会，传授技能，授人以鱼、不如授人以渔。
正所谓扶贫先治愚，扶贫先扶志。“扶”，是激发出贫困人口的成就感、幸福感、干劲和自强自立之心。
快手要做的，是在人们心中，埋下一粒种子。
互联网，是近几年扶贫队伍里最活跃的新力量。普惠平等、真实向善——快手就是这样一支冲在扶贫第一线的互联网力量。
2020年是中国全面建成小康社会的收官之年。
通过记录和分享来提升每个人独特的幸福感。快手创始人兼CEO宿华说，快手的算法里有普惠价值观。普惠，意味着平等、没有人被忘记。
没有人被忘记——这正是中国打赢这场扶贫攻坚战的意义！
