有一点办法的人，它都不会想着去打，狂妄如德国的威廉皇帝，在战争真正打起来之前都在避免开战。
生活不是打游戏，当领导的了解不了全面的信息，不像是玩游戏，这个国家有什么资源，有多少人口，有多大的潜力，工业产能有多少，这都是电脑给出的数字。
玩家可以确保自己拿到的是真表，看到的是真相，听到的是真话。
现实不是如此，现实里面要知道一个方面的数字，要提前和相关方面的同志讲句话，我一会要知道什么数字，你过会告诉我一下。
一个部门的数据千头万绪，就好比领导想知道安徽省的一个数据，就要给安徽省民政厅去个话问问。
安徽省的民政厅管着全省的民政事业，下面有好几个处室，社会事务处，养老服务处，社会救助处，区划地名处，基层政权社会治理处，慈善事业促进处，还有个财务规划处。
每个处室都有自己的一摊业务，就好比社会事务处，指导婚姻登记机关和残疾人社会福利、殡葬服务、生活无着流浪乞讨人员救助管理机构管理、安全管理等相关工作，指导儿童福利、收养登记、救助保护机构管理工作，协调设区市之间生活无着流浪乞讨人员救助工作，指导开展家庭暴力受害人临时庇护救助工作。
一个民政厅，好几个处室，上百项工作，几百个数字，厅长要一一记住，倒也不是不行。
上班就开始背，一个指标就像一个单词，单词是一个汉字的词对应一个英文的词，民政厅的数据是一个汉字的词对应一个数字。
考研核心词汇大约是2000个，民政厅的这些数字，大概是考研词汇的1/4多，从局长到任开始，给他三个月的时间，背它几百个，不成问题。
但是，任何一项工作都有台账，台账里面的数字每个月都要更新，所以这局长上一轮的数字还没有背完，又到了下一轮。
领导想知道这个数字，一个电话打给安徽省民政厅的厅长，厅长说您等一下，我找一下处长。
一个处室里面的业务十来项，几十个数字，处长要比厅长熟悉一些。处长想了想台账，给了个大概的数字，但是要十分精准的数字，处长也背不太来。所以处长说您等一下，我找一下科长。
科长分管的业务就那么几项，平时科员汇报工作，科长就把数字记了个大概，立马把数字报上去了。
领导给厅长一个电话，厅长给处长一个电话，处长给科长一个电话，处长再给厅长回电话，厅长再给领导回，就是五个电话。
现实要像刚刚立华讲的那样，简直是高效行政的表现，现实要考虑的问题更为复杂，因为现实不光是要数字。
下命令，就涉及到了执行，执行起来能不能行，不光取决于一边，还取决于另一边。执行方和执行对象之间不是同气连枝，希特勒要打法国，法国人什么情况，法国人自己不会老老实实站出来，全盘告诉德国人。
现实是战争迷雾，敌人什么情况，永远要接敌才能知道。
而且，是一线接敌的人才能知道。在对法作战时候，一线的将领们为了扩大战功，都把法国人的实力往大报一点。
希特勒坐在柏林，不清楚前线的情况，前线的将领们之间，互相要玩个心眼，要是将领A如实汇报了法国人的情况，将领B夸大了法国人的实力。
在他们伤亡差不多的情况下，希特勒一看，面对十万法军，将领A的部队伤亡了500人。
显然是将领B，于是在日后的提拔中，将领B就要比将领A更得青睐。将领A这么一想，他也要把法军得力量夸大。
就这样，所有将领都把法军得实力夸大之后，不堪一击得法军到了纳粹帝国得统帅部，成了庞然大物。
于是，面对着这样得庞然大物，再面对着前线将领们送来的捷报，希特勒的心里要犯嘀咕，这样强的法军节节败退，想来有阴谋，我们不能再追击了，再追击指不定出什么乱子。
于是，面对着蜷缩在敦刻尔克的英法联军，希特勒下了停止进军的命令。
在东线，情况就反过来了，人人都要贪功冒进，人人都在说苏联不堪一击。
敌人的情况是什么样子，大致摸不清楚，但敌人的条件，自己人清楚。
回过头来，自己人是什么样子，自己人清楚，但自己人究竟贪了多少，自己人不清楚。
所以有的时候，宁愿和敌人谈，也不愿意和自己人谈，敌人摆上来的条件钉是钉铆是铆，自己人做出来的，可都是糊涂账。
除非领导是一级一级踏踏实实做上来的，对一级一级如何做糊涂账十分的清楚。
人口到底有多少？怕是自己人没有数，就像是美军到底有多强，参联会也没有数。
