随着十一期间地产与教育大佬们争相在朋友圈卖惨，节后，互联网巨头的垄断处罚也开始落地。
2021年10月8日，市场监管总局依法对美团“二选一”垄断案作出行政处罚决定。
责令美团停止违法行为，全额退还独家合作保证金12.89亿元，并处以其2020年中国境内销售额1147.48亿元3％的罚款，计34.42亿元。
相比于今年阿里4%的航母级处罚，美团此次3%的处罚力度低于市场预期，从055变成了052大驱，引得资本市场一片欢呼。
春江水暖的资本市场也以昨天暴涨9%，今天2%的涨幅喜迎美团靴子落地。
今天，很多朋友对于美团没有被重罚表示不满。
对此，政事堂并没有如市场那般的乐观，《反垄断》的靴子落地了，但是《行政指导书》的靴子并没有落地。
要知道，反垄断是西方市场经济的逻辑，行政指导是东方社会运行的逻辑。
这里，就要聊一下美团商业模式的底层逻辑。
从阿里系脱离出来的美团，其外卖的商业逻辑也是抄阿里的。
一个是通过中小餐饮打造流量池，赚取大型餐饮的利润。
这就像淘宝小商家努力去获取的流量，最终都流向了天猫大商家。
一个是通过大量的代理商内部竞争，压榨底层的快递员。
这就像通达系的价格血拼，让阿里不用雇一个快递员，就能建立起全国高效的快递网点。
“内卷”的竞争之下，通过对中小商家与外卖小哥的剥削，获取原始资本积累的美团得以迅速做大。
而此次《行政指导书》，就是在摧毁美团的这俩底层逻辑。
除去反垄断内容后，《行政指导书》第一条，是保护中小餐饮经营者合法权益，不得强制承担促销成本，不得搜索降权，第二条，是落实《指导意见》，保护外卖员的收入、社会保障与权益。
关于保障中小餐饮经营者的试点目前还没有看到新闻报道，但是保障外卖员的《指导意见》已经刊发。
时薪不得低于最低工资标准，节假日与恶劣天气送餐要加薪，足额缴纳商业保险，不得用算法压榨，建立工会组织，不能通过雇佣第三方来逃避责任…….
前三条任何一条严格执行，都可能将美团现有的利润打成负的，后三条任何一个执行了，美团引以为傲的高效率（压榨）基本也就到头了。
所以，真正的靴子，要看《行政指导书》的落地与执行力度，就像最近全球折腾来折腾去的《巴黎协定》，关键也是看力度。
工商总局说的也很明确：
明确整改任务和完成时限，于 10 月 29 日前报本机关，并自收到本指导书之日起 3 年内，每年 12 月 31 日前向本机关报送自查合规报告
政事堂写文章喜欢用相似的逻辑将不同的事情串联，今天也用美团延展一下最近跟反复聊的限碳。
对比西方发达国家主张的“限碳”，试图锁死发展中国家“原始碳积累”，令其无法通过“剥削剩余碳价值”来实现升级转型。
此次工商总局《行政指导书》之下，未来很难再剥削中小餐饮和外卖小哥的美团，也将面临用有限资源，既要喂饱员工又要产业升级的巨大压力。
对比美国开始降调贸易战关税，对于美团来说，反垄断的处罚淡去是靴子落地，但是新的挑战也即将出现。
明年与饿了么争夺运力的美团，也可能出现“能源紧张”，外卖小哥与中小店铺不断上涨的成本，使得美团也会“运力不足”，不得“拉闸限运”，甚至部分地区（中小店铺）还会像只能叫不敢涨的电价那样，运一单还亏几毛。
这对于国家和百姓来说，这都是好事儿好消息，从资本市场角度举个大旗，对美团也不必悲观。
与我们现在的境遇类似，“资源”危机也会倒逼改革，美团也将不得不对内进行大刀阔斧的改革，通过科技的进步，提升效率，实现社会、员工与企业的共赢。
