以前经济好的时候，逢年过节，总是喜欢出去吃点，午饭或者晚饭，大抵吃口算是庆祝。
也聊以自慰一段时间来的辛劳。节庆从来只是劳碌过程的间歇，旧社会过年，过八月十五，槽子里加上一捧草。人歇了，牛马也就歇了。
今年中秋值班，或也无所谓假期，我家没有出去吃饭，便全然没有过节的氛围。
电脑看的有点腻，躺在床上，通过手机，和同学们开始了互相的问候。
你放假了吗？放了啊，或者没有放。一圈下来，国企基本都放，私企一半一半，进了公门的，竟然只有三五个放了假。
疫情四起，严重一点的地方，有人要挨处分。所以，不敢放假。
说起处分，全国也没有一碗水端平，于是调侃，最终成了曲线，处分的力度随着疫情的严重程度增加，到了拐点，就开始随着疫情严重的程度降低。
大抵不光处分如此，公司也是如此，破产的风险随着负债的程度提升，到了一个拐点后就随着负债上升而下降，大约的确遵循这个曲线。
现在基层，约摸被折腾不浅，和一个在基层的同学说起来，竟然无话。
他每天的日常不是报表，就是电话联系居民，还有做核酸检测，除此之外，有的地方还要派干部值守，更有地方，商铺是否扫码，都要去督察。
他讲说，现在的领导是一个不如一个，以前的领导好歹知道体制里没有加班费，加班要补休，现在的领导，不仅取消了补休，还不会排活，什么都是既要又要，一个人既要在办公室里写材料，又要去盯着商铺扫码，搞不好还要去兼职网格员，还要去应付上级督察。
他说领导也没有办法，扛不住事情，就只能折磨底下的人，居民出去都不爱戴口罩，一没有疫情就整体放松掉了，消费也没有戴口罩，出门也没有口罩，能怎么办呢？
压力实在是很大。很多同志都在讲放开，同志们干的活也少，担的责任也少。
我说，防疫这个事情，做为成年人，要知道利弊分析，真放开了会有医疗挤兑，一旦家里有人感染，情况严重，得能找得到医疗资源，这样的人支持放开，我理解。
你们一个个地方上有头有脸，谁家单位里还找不到一两个在医院工作的人呢？小地方就这样，熟人关系多，整个政府里面的干部都找得到医院的人，他肯定愿意放开。
他说这到没啥，老百姓现在普遍认为新冠没有大号流感严重，真得了不会去医院的，挤兑不了。多宣传新冠不严重，放开了就造不成什么影响。
我也没有多说，同学是个分清了利弊的共存派，身体上忠诚的执行着清零，脑子里热烈的呼唤着共存，他清楚的知道自己在小地方，认识医院的人，自己不会受到医疗挤兑。
我还有一个同学支持共存，我们就说起了他，这个同学支持到经常在朋友圈发一些文章视频，偶尔会到群里号召共存，但是我们都理解。这个同学是做进出口试剂检测盒子的，他们卖到国外的产品毛利润有80%。
他就盼望着有朝一日能卖国内，这样就能再赚一笔，因此他天天一边挣美国人的钱，一边和美国人说病毒没事，一边出口转内销。我提醒他，这块市场要留给美国人一点，你不要把市场都吞了。
不留给美国人赚这钱，他们就会封锁市场，搞不好就要转头防疫，到时候你就赚不到了，他说国内的同行都发了疯，各个破坏式开拓市场，只有如此，才能赚到钱。
谁家想着长远发展，谁家就得不到发展，市场只能是先破坏在保护，这就是市场。
你讲的胎理想化，不行。就算美国人禁了这生意要防疫，他也赚到了。
我想了想，艾滋病流行全球40多年，才带走了3000万人，新冠3年不到，就死了600万，看一下日本就能知道，日本新冠死者，大部分都是60岁以上老人，美国才死了100万，人均寿命就缩短了2岁。
以此类推，新冠死的这600万，其实都是不干活还领钱的人。从财政支出角度来说，我应该支持开放。
从个人角度来说，我也应该支持共存。因为共存产生的问题也到不了我头上。
如果我支持共存，还有现成的无数素材提供给我。然后我出去讲话，不管是什么原因，总而言之归结于防疫，一切不好的后果都是防疫造成的，只要不防疫，一切都会好起来。
既能收获名声，又能收获利润，还能收获回扣。想想简直是美得很。
干脆不如哪里进了口服特效药，就想办法让哪里来点病例，而且没法溯源，造成混乱，甩锅防疫，最后推特效药……
为什么疫情停不了？为什么防疫很混乱？为什么个别地方难溯源？为什么舆论汹汹说防疫？
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