过去20年，我们享受了一段高速、稳定的发展红利。简单地说，过去20年我们是待在舒适区里，舒适区呆久了，大家就把这种稳定高速发展当做了常态。
事实上，躺在舒适区里舒舒服服发展的阶段已经过去了，未来5年，大家要有充分的思想准备，我们将面临严峻的考验。
1 统筹发展与安全
引用一段二十大报告的权威论述。
“我们必须增强忧患意识，坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。”
如此重大的政治报告，每一个字都是经过反复推敲层层把关最后才能定稿的。所以，“风高浪急”“惊涛骇浪”绝对不是危言耸听，而是我们未来一定会面临的考验。这就是我们未来脱离舒适区的基本逻辑。
怎么办？
执政党的对策就是将“安全”提到一个前所未有的高度。
过去是一心一意谋发展，发展是中心，发展是压倒一切的任务。未来呢？发展与安全将并列重要，决策的权重将统筹发展与安全两个因素。
在二十大报告中，“安全”出现97次，这是前所未有的高频率，不仅如此还专门拿出一个章节来谈“推进国家安全体系和能力现代化，坚决维护国家安全和社会稳定”。
这里的安全不是我们想象中的几个重大领域（比如粮食、能源）的安全，而是涉及“完善重点领域安全保障体系和重要专项协调指挥体系，强化经济、重大基础设施、金融、网络、数据、生物、资源、核、太空、海洋等安全保障体系建设”等等一个涉及方方面面的系统工程。
因为未来我们外部面临的环境是风高浪急，是惊涛骇浪。所以，现在我们必须未雨绸缪，要建设一道坚固的大堤，还要360度无死角，才能抵御外部环境急剧恶化的风险。
这么给大家说吧，过去我们的高速发展是建立在总体安全投入比较低的情况下，用较低的安全成本获取较高的经济受益。
但是现在外部环境将发生根本性变化，所以安全这块投入将大幅度提高。毕竟，如果安全得不到保障，再高的经济收益也是外部群狼的一块肉而已！
把这个大背景搞清楚了，我们才能正确理解管理层宏观层面的动作。
现在讲一讲最近的一些大动作。
2 农业安全保障
首先就是供销社。
（来源：中国网）
最近湖北建设供销社网点的新闻大火，并且引发舆论场热议，其实大部分人的理解都被带歪了方向。这里讲几点：
1、供销社是一直都存在的组织，只是之前比较低调，不为人关注；
2、最近突然大火，很可能是背后有推手，流量炒作，目的就是引发公众对所谓国进民退、甚至计划经济的担忧；
3、再配合最近各种润的新闻炒作，比如张艺谋，冯小刚、吴亚军等等，从而构建一种整体性的舆论造势——国内要开倒车，富人们纷纷跑路等等，背后用心是很险恶的。
下面我来讲一讲供销社崛起的原因与背景。
我们经济建设未来的重点就是构建内循环。这个内循环就包括城乡经济大循环——简单的说就是工业品下行，农产品上行。
工业品下行借助电商平台的物流渠道已经基本没有问题，问题就出在农产品上行这个领域。
2021年借着官方组织的考察脱贫攻坚成就的机会，我跑了重庆几个农村点，这里讲讲我的感受。
首先，国家为了扶贫以及乡村振兴花了很大的力气，一个是投入巨资在农村建设基础设施道路，一个是在农村扶持农民大量种植高价值的经济作物。
但是农产品出来之后，怎么销售却是一个痛点。农业做电商最近很火，但是农业做电商却有几个难点。
一个是农村要有物流配套。我跑了几个点，也就是秀山把农业电商做得很成功，这里有几个原因，一个是政府花很大代价，让物流下沉到乡村，每个村都有快递代收点，农民可以直接在乡村发货。
秀山能这样做，是因为秀山本来就是西部地区一个交通枢纽，政府做这个交通枢纽建设的时候搂草打兔子，顺便也就把农村物流一起做了。
至于其它更为偏僻的农村是没有这个条件的。
另一个问题就更难——谁来做电商？
秀山地区是农业电商做起来了，然后就能留住年轻人，年轻人做电商自然没有问题，但是更多偏僻的农村已经根本没有年轻人了，你让一群年龄50岁以上的农民去做电商，就非常困难。
农民干不了电商，农产品销售就只能依赖传统的渠道，也就是把农产品卖给区域批发商。而农产品批发商将追求利润放到第一位，导致现在的资本对农业的扰动影响是非常大的。
去年有一个奶茶行业的爆款，油柑茶。
各大奶茶厂商在全国各地疯狂地包油柑园，然后撺掇农民多种。结果一些农民太冒进，把一些其他的果树砍掉换成了油柑。
结果今年，油柑相关饮料已经不火了，存量的货被打到了几块钱，然而农民种下的油柑一般2-3年以后才开始结果，油柑还没出来，市场却没有了。
未来农民怎么办？
类似这种因为爆款，农民增加产能，最后却卖不出去的现象，过去经常遇到。
资本市场这种几个月就变风向的玩法很正常，消费市场每年潮流不同也可以理解，但是对农业生产来说，这个波动太大了，农民承担不起。
农业与工业不同，它是一个长周期低回报的赛道，如果让农业生产完全跟随资本起舞，未来是有可能出大问题的。
过去，即使我们农产品出现一些减产还问题不大，国际市场上买买买就足以弥补这些缺口。但是未来我们面临的外部环境是“风高浪急、惊涛骇浪”，农业生产的安全性就变得尤为重要。
这个时候，就必须要国家队进场，在农产品上行中扮演重要角色，为农业生产兜底，尽量减小资本对农业生产的扰动。
这个国家队就是供销社，各地陆续开始供销社网点建设就是基于安全的考量。
实际上过去十年，国家一直在加强落后地区（青海、宁夏等）供销社网点建设，只是比较低调而不为人知，现在因为湖北省一条供销社网点建设的新闻突然爆火，实在是有点莫名其妙。
供销社的建设不是对农业产品进行统购统销搞垄断，而是对现有农产品收购与批发渠道的补充——现有批发渠道不收购的农产品，供销社来收，总不能让农产品烂在地里，这既是给农业生产兜底，也是保障农业生产安全的重要措施。
供销社是第一步，为了保障农业生产安全还有很多事情要做。
（来源：每日经济）
广播是偏僻乡村最实用的信息发布渠道。对于灾难事故多发地区以及乡村治理重点地区，有2套以上的应急广播覆盖，遇到灾害事故，就能及时将信息传递给这些地区的农民，在关键时刻就能保护农民生命与财产安全。
以上是农业，下面讲一讲互联网。
3 双赢合作
首先我们来看一则新闻。
（来源：财联社）
这条新闻也引发舆论场的热议，说啥的都有。比如国进民退，互联网平台将被国企接管等等，实际上这些观点与事实真相相比，连边都没摸到。
那么事实的真相是什么呢？
我们来看关于本次合作的企业公告。
联通旗下一家联通创投公司与腾讯旗下的腾讯创投公司联合成立一家新的合营企业，这家合营企业主要从事内容分发（CDN）和边缘计算业务。
可能一般人看不懂上面的内容，这里我用大白话给大家讲一讲。
简单的说，这是腾讯与通讯运营商在涉及云业务的一次合作，腾讯出云技术，联通出管道。
目前国内做得比较大的云有三个，一个是华为云，一个是阿里云，一个是腾讯云。过去这些云要落地给用户提供服务都是从通讯服务商（移动、电信、联通）的管道走，通讯服务商收取管道租金（在数据量比较大的时候，这个租金就比较贵），大家井水不犯河水。
通讯服务商有一个管道垄断优势，所以曾经一度也想自己去做云，折腾几年之后除了电信的天翼云稍微好一点，其它通讯服务商自己做的云都基本没戏了，天翼云也准备转型打造“国家云”。
现在在一支看不见的大手撮合下，国内互联网巨头与通讯服务商走在一起，开展紧密合作，大家共同将云计算市场这块蛋糕做大——
通讯服务商拿着管道入股，就可以大幅度降低管道的租金（同时也可以大幅度降低终端用户使用云的成本），作为交换，通讯服务商同时也可以获得云计算市场这块蛋糕一定的分配权。
这是双赢的合作。
腾讯这是第一家，接下来阿里云、华为云大概率都会与通讯服务商展开类似的紧密合作。
那么这些合作会带来什么变化呢？
