去年11月密集写过两篇关于万科的文章《万科暴雷，房地产真的见底了！》、《突然之间，就要救万科了》，行业一哥，其实早就出事了，上一次还能把锅甩给惠誉下调评级，这一回，又能把锅甩给谁？
地产是个长周期的行业，这也意味着你昨天造了孽，今天还能继续奏乐继续舞，明天才看出有点不行的苗头，但要真的出事，可能得到后天了。
但正如我之前很多次说过的，往往到了行业老大都出风险的时候，其实整个行业基本已经到了风险出清的阶段。
2022年，大家都应该能猜到2024年地产销售惨淡的现实了，毕竟恒大暴雷是在2021年，而整个行业格局改变也早就显露端倪。
今天你再拿着2024年2月份的销售数据，装出一脸便秘的表情，继而恍然大悟，是不是有点晚了？
万科股债双杀源自3月初的一份传言：万科管理层到处拜码头，重点瞄准了各家保险机构，想把已经到期的非标债再延几个月，自家资金流实在太紧张了，没钱兑付。
至于为什么搞得资金如此紧张，这得问问俨然一派世外高人的颜值老王和有钱的田女士了。
子弹射出去，要很久才能正中眉心，何况是长周期的地产子弹？
怎么，你真以为老王是心中无私才会早早隐退，交出企业的控制权，带着美人跑去当网红？
话不能说太明白了，我在《突然之间，就要救万科了》里把万科之所以走到今天的原因说得清清楚楚，明明白白。
地产企业里，同样融资成本很低的中海、华润和保利，财务状况就要健康许多，说白了，人家总部集权更多，很多一般性事物的决定权都收回总部了，虽说在总部摸鱼的朋友天天怨天载地，说丫工作不是人干的，啥都要弄回来上会。
打工人这番抱怨很容易理解，但你们也得理解所有藏在看似官僚化作风背后的深意：这都啥时候了，不给你拖拖周期，你的销售跟不上投资速度，不得把自己给玩死了？
跑得快又换回升级了，熬到最后还能活下去的才是赢家，这行业，现在跟我谈个毛线的效率？
但地产投资背后利益牵扯太多，但凡在里面扑腾过的心里都门清，谁的面子都是面子，谁得罪了都有可能有很严重的后果，那么聪明人会怎么做？
算了，不说了，再说就要被人打了。
一直以来我都非常反对在金融行业搞创新玩高效，因为这意味着更高的杠杆，更多的风险积累，你说一切可控，投资的都是什么靠谱标的，我就笑笑不说了。
就好像当年美国次贷危机爆发之前，好家伙，全球投资者看到的都是评级贼拉高的债券，像两房背后还有美国政府信誉背书，你能说这个不靠谱吗？
恩，它相当长时间是靠谱的，但有剧烈的波动，有人想要通过波段牟利，于是次贷危机集中爆发，两房债券跌成了狗，但假如那时候你大胆低价大量买入，说不定就能大赚一笔。
不过话说回来，所谓的波动就是人家做局用来割韭菜的工具，假如你买了大头，我敢肯定，老美就会跟瑞士处置瑞士信贷次级债那样，一把给违约了。
恰恰是因为这个波动到了谷底，过来抄家的都是华尔街大佬，因此才能激发暴力救市。
熨平周期并不难，并且只要能持有足够长久，持有的成本足够低，最后肯定会轻松解套的。
这世界上自从全员玩信用货币以后，就再也不可能有真正的长期通缩，一切通缩都是结构性或者暂时的，通胀才是长线主流，不信你把任何一项资产拉长了周期看。
我去年年底写过一篇爆文《2024，通胀会来的》，一直说通胀，好多人非要指着最近几个月的CPI、PPI数据跟我理论，好吧，但凡过来理论的，都算你对，不跟杠精论输赢。
呵呵，印钞机的产能是无限的，世界上的资产是有限的，用有限的资产对上无限的印钞机，你告诉我会通缩，我就捂着嘴笑笑算了。
2019年年初我写过一篇《地产2019》，可惜被404了，当年对地产行业的预言基本应验了一大半，我说地产公司们都会遭遇困难，但大家也别太着急，行业最后会有国家来托底救起。
深圳会救万科的，也不存在救不起的问题，只是怎么救，如何救，有些利益就得缕缕清楚了。
这么多年来，我在地产圈里混，认识的人颇不少。
大部分人都有种奇怪的认知，即便自己拿了很多，赚了远远超过平均水准的钱，依旧不满足，总还有一股子怀才不遇的郁气。
