前两天回答了知乎上一个关于美军是否军阀化的问题，也就是今天公众号的次条文章，结论是美军暂时还没军阀化，不过快了。这篇文章反响很不错，但是也有不少网友对于其中的细节不甚了了，比如说美军军费开支使用效率的问题，今天结合这个问题讲一讲。
不少人很好奇，美军那么高的军费开支到底都花到什么地方去了？为什么拿着绝对数量比中国高出去接近4倍的军费、占GDP比例比中国多3倍（3.2%：1.2%），美军与解放军战斗力差距却在肉眼可见的缩短？
两国军费开支使用效率的差距是非常明显的，有心人都有所体会，但是缺乏扎扎实实的理论理解和数字分析，这个问题的重要性不言而喻，是一窥美军真实战斗力的有效手段。
美军的腐败，很多人也早有耳闻，“天价山羊”、“7000美元咖啡杯”的故事流传甚广。关于美军审计组的故事也有很多个版本，坠机、暗杀、“被自杀”屡见报端，搞得一项再正常不过的经常性工作跟拼老命似的，活脱脱一副身陷险境杀出重围的谍战片既视感。
真有传说的这么神吗？
我看未必，这里面多半还是有夸张和以讹传讹的成分，并且无论真相如何，这些天价账单其实都不是美军腐败的大头，更不是美军军费开支效率极低的原因。
那么美军的腐败到底腐败在那里？又已经到了什么样的程度？这些腐败对于美军战斗力到底有多大的影响？还有没有挽救的可能性？
跟平常印象不一样：中国人民解放军的采购是公开的。
这是中国人民解放军集中采购的网上公布、公示网址。当然有一些人就要说了，“还不是暗箱操作”，你这么空口无凭大嘴一撩说话不大好吧。
你知道这个页面说明什么？
发现有围标串标、不公正招标等任何违规行为，实名举报是必查的。如果你掌握了什么线索欢迎你去举报。
实际上解放军的集中采购工作是2014年正式开始的，那以后小到一张A4纸、大到一些你想不到的东西，都是采取的集中采购方式面向市场公开招标。
我退役以后接触过很多的民营企业老板，他们对于军队招投标工作十分缺乏了解，总是有这样那样的顾虑，其实这都没必要，只要是“集采网”公示的招标项目你放心大胆去投标就是了，最好是采取“最高性价比法”拟制标书，也就是价格控制在拦标价以下、质量在保证你自己利润的情况下做到最好最好，中标概率极大。
这个没什么好忌讳的，我甚至可以手把手教你怎么去投军队的标，这样你赚了钱、军队拿到了质优价廉的产品、还促进民营经济发展、促进军费花在我们自己的市场上。
那么美军能这么搞吗？
美军办不到。
在解放军里我负责过招投标管理和集中采购管理工作，做法其实跟地方政府机关、企业的集中采购相差不大，都是业务部门提报需求，集中采购办公室组织采购和招投标工作，纪委全程监督，整个过程透明公开，而且因为军队的政治特殊性，暗箱操作的难度和风险都极大。
一项具体物资的采购，需要业务部门、集采办公室、纪委纪检干事三个人一块儿干活，无故不得缺席。这样貌似“集中”采购以后所有物资、工程和服务的采购都集中到了一个办公室，这个“集采办公室”一定是肥缺是吧？不是的，采购集中之后当然监督也就集中，所有人都盯着你，想搞小动作难于登天。
在以前分散自行采购的时候，业务部门自己采购自己需要的物资，纪委名义上也在监督，但是纪委人力有限不可能随时都盯着，反而漏洞百出。
这就把问题集中到了一个焦点：中美两军供应链的不同。
美军之所以做不到集中采购，是因为他必须要搞跨国采购、驻外就地采购；
解放军可以做到集中采购，是因为自己国内供应链齐全充足，国内足以采购到所有产品、工程和服务。
军队的管理其实跟企业管理是一个道理，军队其实也是要有一个供应链的，“巧妇难为无米之炊”，没有物资和服务你怎么打仗？当今世界现代军队所谓的“运筹帷幄”、“神机妙算”，最多最多能够到集团军一级不得了，再高，到了战区、区域司令部一级，更多其实就是企业管理，是供应链管理，是后勤管理，是各方面关系的协调。
我们通常喜欢笑话美国人“审计人员死得早”，这种明面上的腐败其实根本不算什么大问题，真正美军军费最大的浪费，天价的山羊也好、金子做的咖啡杯也罢，问题出在供应链上面。
