英伟达总裁黄仁勋正式辞职，立即生效，而且辞的干干净净，堪称卷铺盖走人那种。
一般的创始人即便辞职，至少也还保留个董事职位，公司有重大事项的时候还能一起开个会发表下意见，黄仁勋这次是总裁、首席执行官及董事职务一起辞掉。
简单的说，英伟达连一张办公桌都没给黄仁勋留，以后公司有任何事情也不会和黄仁勋有什么沟通，黄仁勋别说表决，连重大事项知情权都没有了。
我就这么说吧，如果这样安排的话，那按公司制度，以后的黄仁勋连进英伟达的大门，都需要请示守门保安向上通报，得到批准后才能进。
所以我说这是彻底的扫地出门，顶级大企业创始人用这种方式离场，别说在美国，在全球都是极为罕见的。
而且这才几天啊，一个月前黄仁勋还是白宫的座上宾，中期选举民主党夺取两院之后一个星期还不到，黄仁勋就被彻底干掉了。
这裁人效率，拉满了。
黄仁勋离开后，英伟达交给了首席财务官科莱特·克雷斯负责。
这个人事安排，代表着英伟达即将从一家伟大的公司，坠落为一个平庸的公司。
因为英伟达是一家科技公司，强创新型，如今英伟达的伟大完全归功于黄仁勋历史上的三次”力排众议”，凭借远远超前的眼光并冒着极大的风险，才让英伟达最终脱颖而出的。
转交给财务官负责，那就是求稳为主，日后的英伟达会平稳运行，但想再做出什么技术创新那就难了，类似于乔布斯死后库克接手苹果公司后的情况类似。
这种科技公司都非常依赖于创始人的个人能力，英伟达的情况其实比苹果还要离谱。
整个英伟达都是黄仁勋一手建立起来的，所谓的英伟达高效管理，实际上就是黄仁勋砍掉了好几个管理层级，凭借个人逆天的能力直接管理约60位高管，才实现了所谓的“扁平化管理”。
因为管理层级少了好几级，所以英伟达的决策速度才远快于同规模的科技公司，但正常人类一般只能直接管理10人左右，整个管理学的组织架构都是依据这个基准来设立的。
不会有什么管理书籍让你一个人去直接管理60人的，所以英伟达的这套管理体系也是无法继承和模仿的，完全依赖黄仁勋才能维持运转。
同样整个英伟达的管理层都是黄仁勋一手提拔出来的，同时黄仁勋从来没培养过二号继承人，因为就没有过退位计划。
