1. 原始性创新,也即通过基础研究、前沿高技术研究,获得更多的科学发现和技术发明; 2. 集成创新,使各种相关技术有机融合,形成具有市场竞争力的产品和产业;
3. 引进消化吸收再创新,就是在技术引进的基础上通过消化和吸收形成属于自己的再创新能力。
(1)把发现、培养和稳定青年尖子人才作为首要工作。基础研究管理应当把发现和培养一流的研究人才作为第一目标,避免再出现“国际先进水平成果的项目做完了,参加项目的博士基本都出国了”的青年人才流失现象。 (2)关注“有心栽花花不开、无意插柳柳成荫”的现象。由于基础研究所特有的不确定性和非共识性,选题的多样性、发散性是必然的,应当关注尊重自由选题。要给前沿探索的人减负、减压,让他们有更多的精力和时间用在科学研究上。
(3)注重从小单位、小人物和小项目中发现培养尖子人才。据有关资料分析,20 世纪中后期,美国基础研究中的重大科学成就, 75% 来自不为人们所普遍关注的小项目,诺贝尔科学奖的得主也大都来自名不见经传的小人物。这不单是一种现象,而且有可能是一个带有普遍性的规律。在科技项目的支持中,要使那些有独立思考、独创精神的小人物和青年人才进入我们的视野。几万元、十几万元的支持经费,有可能使他们步入科学殿堂,孕育出伟大的科学家。