最近一个关于中国要重建供销社的话题莫名其妙的火了起来，各种奇奇怪怪的评论文章出炉，有人说中国要搞计划经济了，有人说中国要开历史倒车了等等，逼得人民日报旗下的侠客岛都出来辟谣，回应这个所谓重建供销社的话题。

我用的词是辟谣，因为这真的算谣言。

这则谣言的起源是湖北日报在10月11日的时候发布的报道，标题是《基层供销社恢复重建至1373个》。

这个信息没有任何问题，但过了十几天之后，被某个大媒体给改了个标题，换成了湖北重建供销社，偷偷去掉了“基层”两个字，然后发了出去，然后又被一群大媒体转发，从而掀起了一股浩大的讨论中国为什么要重建供销社的话题。

人家湖北日报标题写的清清楚楚是基层供销社重建，为什么要给改成供销社重建，去掉了最关键的2个字，从而故意引导舆论？

这水平之高，手法之精准，擦边球火候的把握之巧妙令人叹为观止，你要说这不是故意的我绝对不信，绝对是高手。

谁先发的，谁跟风转发的，我这里就不截图点名了，都是大型正规媒体，要不然也不会造成那么大风波。

但互联网是有记忆的，发帖都是有记录的，一查即知。

湖北省重建基层供销社，和湖北省重建供销社，这两个标题有多大的区别？

区别那简直太大了，天地之差。

其中最关键的就是一个认知盲区，大锅饭时代的那个供销社一直都在，而且非常庞大，所以根本无需重建，需要重建的是基层供销社。

曾经的供销社确实是计划经济的代名词，统购统销全国物资，各种粮票肉票布票都是供销社发明出来的。

当年的供销社拥有绝对垄断的市场地位，其他人无法购买和卖出任何物资，别说大资本家，就算是农民偷偷卖只鸡都算投机倒把。

改革开放后，供销社的绝对垄断市场地位被打破，国家允许全民经商，谁都可以做买卖，同时要求国企盈亏自负，于是供销社瞬间变得亏损累累。

理论上说，私企的活力是无限的，僵化的国企一旦失去了垄断市场地位就不可能和民企抗衡，所以供销社死定了，也是很多人潜意识里认定供销社早就是历史名词的原因。

但实际上供销社并没有死，反而活的非常好。

改革开放后一度陷入重度亏损局面的供销社，并没有投降认输，而是打算凭自己的本事，在自由市场经济中和私企们公平厮杀。

供销社决定改革，吸收先进国际龙头商超集团的管理经验。

1991年1月24日，《中国商报》的头版报道的标题是《改革是供销社克服困难的根本出路》。

随后，供销社不断改革自己，不断试错，不断提升自己的市场能力，不断向着扭亏为盈的目标努力。

供销合作总社是国务院直属机构，属于正部级建制，一直没有撤销过。

2000年，供销社全系统实现了总账级别的扭亏为盈，当年实现净利润13.77亿元。

2021年，供销社全系统实现了6.26万亿元销售额，同比增长18.9%，是中国物资零售领域的超级龙头巨无霸。

这一切，没有丝毫的政策保护，完全是在毫无门槛的商品零售领域，和千千万大中小微市场零售主体激烈厮杀出来的结果。

是不是颠覆了很多人的三观？

国企能这么牛？能在完全无政策门槛保护的前提下击败无数大中小私企，成为自由市场经济下的龙头巨无霸？

要是国企真能这么牛，当初计划经济就是无敌的啊，供销社当年被授予了完全垄断市场地位都不行，现在那么多挑战者，怎么就行了？

当年供销社不行，主要是因为大家都在吃大锅饭，没有任何业绩考核指标，而且没有挑战者后直接导致了没有压力就没有动力的局面。

但真要发狠，大家公平进行市场厮杀，供销社还真的很强。

因为商品零售领域有个特性，就是规模优势极其明显，规模越大越牛逼。

全球最强的商超集团沃尔玛，员工数高达230万人，完全就是一个小国家。

因为有了这庞大的集团规模，沃尔玛才能把商品的采购价格压下去，才能把成本降到最低。

但是当一家私企的员工数高到了一个地步，就会患上大公司病，内部效率越来越低，贪腐情况越来越严重。

很多国家都没有230万公务员，但沃尔玛却有230万员工。

怎么管理这230万员工？怎么防止自己的中高层管理不贪腐？这都是严重困扰沃尔玛的问题。

所以当沃尔玛的规模扩张到230万人时，扩不动了，发现自己规模越大反而越亏钱，根本无法管束内部员工，规模优势变成了规模劣势，这就导致沃尔玛摸到了自己的组织上限，再也无法扩张。

很多私营大公司扩张到一定规模后都会患上大公司病，变得越来越僵化，越来越官僚主义，越来越脱离人民群众，自身效率变的越来越低，最后抵达无法扩张的平衡点。

组织程度越复杂的公司，员工数量上限越低，目前全人类最高的就是沃尔玛，共230万员工。

私营企业有很多优势，反应灵活，效率高等等，小私营企业的效率是国企和大私企无法比拟的，但当私营企业的规模大到一定程度的时候，其优势就越来越小，和国企就越来越像。

等都拥有了规模优势后，比的就是谁更能约束手下员工，谁更能治理管理层的贪污腐败和渎职之罪。

私营大企业有很多自定的制度来约束手下，不少特大私人集团的制度也很完善。

但再完善，那也是一人之力，最多几十个创始人打造出来的私企，论规章制度不可能比得过中国共产党这个百年大党。

别的地方私营大企业还能说道说道，但轮到如何约束手下员工，如何治理管理层的贪污腐败和渎职之罪。

共产党或许做的不完美，但绝对比那些私人老板控制的大型集团要好得多。

所以，当供销社适应了市场经济之后，把外国大型商超的物资管理制度一学，然后直接再套用我们国企的管理办法，国家纪委来直管自身管理层的贪腐和渎职。

这一下子直接无敌了，硬撼大中小微所有市场零售主体。

你要是中小微零售企业，我就和你比采购成本，利用超大规模优势带来的低成本直接立于不败之地。

你要是大型零售企业，也有个几十万员工，我就和你比管理，利用自身的低贪腐和低渎职来和你比最终成本，还是立于不败之地。

只要特大商超集团查内部贪腐和渎职的能力不如国家纪委，就基本不可能打赢供销社。

你有的优势他都有，你没有的他也有，这仗怎么打？

所以最近一二十年，改革好自身的供销社成功在市场厮杀中站稳了脚跟，并开始反攻，规模逐年扩张。

现在的供销社遍布全国，共拥有几十万个基层网点。

你没印象，只是因为没注意，因为供销社网点都改造的和普通商超看起来差不多，只留一行小字来说明自己身份。

有的供销社，叫小鲜驿站。

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