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碧树西风:宇宙的尽头是灵活就业么?|【会员】2026-04-15

今天我们来系统性的讲就业话题,当下的就业,未来的就业,包括阶段性的失业。
为什么讲这个呢?
因为开年以来,AI的冲击非常大,留言问我就业与失业话题的读者非常多,昔日传闻中的灰犀牛,已经扑面而来。
我们曾经看待失业的目光就像看待留级,好像只有自己做错了什么,才会有此遭遇。
但当它变得普遍,变成每个人今生都必然经历,且经历不止一次时,那我们就不得不全面的审视这件事,并找出系统性的解决方案。
全文两万字,共四个话题.
以下进入正文:
第一个话题:生产力的变化,对生产关系的冲击。
我们都知道,AI是一种最新的生产力,也是有望成为日后最强大的生产力。
我们还知道,每一次生产力的变化,都会导致生产关系的重组,这一轮,当然不例外。
只不过,旧的不去,新的不来,我们还不知道重组后的生产关系是什么样的。
咱们唯一知道的是,当下的生产关系,正在面临着AI这个新生产力的冲击。
于是,肉眼可见的有如下问题。
比如,新增的消费项目是什么?
乐观派总是喜欢用汽车取代了马车,失业的马车夫成了司机或者汽车修理工来解释AI。
但这个事情,不能这么简单类比。
我们回顾历史,历史上前两次的生产力对生产关系的重组。
第一次发生在工业革命时期。
纺纱机取代手工织布仅仅是生产这一个环节,你去看消费环节,当时也诞生了很多消费类机械,消费类电器。
这件事,工业化晚的我们,小时候都经历过。
家里先后有了冰箱,洗衣机,空调,电话,BP机,小灵通,手机,电脑,笔记本电脑,汽车,以及而后的智能手机,新能源汽车,智能家居,……..
这些是什么?
这些是消费品,是生活方式的改变。
你家里有这么多电器,意味着你的生活方式被彻底改造了。
那么第二次,发生在信息互联网革命时期。
它同样有生产端和消费端。
你站在生产端的角度,很多原本要跑窗口办理的业务,信息化了,互联网化了。
你操起手机,及时办理。
可是这些生产端的东西,是需要转化为消费的,怎么转化?
注意力经济。
人们把很多原本线下的购物,娱乐,也随着生产一起,搬到了线上,诞生了很多线上的消费场景,我们统称为注意力经济。
互联网起初爆炸的那些年,也就是马老师刚开始做平台时,他对员工们强调的赚钱不重要,迅速抢夺市场占有率才重要的理论,就源自于此。
那年代有个词儿,叫获客成本。
人们第一次从线下搬家去线上的时候,谁率先提供服务,谁就抓住了客户的眼球,让客户养成了习惯。
客户一旦养成习惯,再迁移,是很难的,你也不想重新去学习新的应用,重新迁入一个陌生的互联网社区。
伴随着互联网的发展,后来的创业者发现一件事,获客成本越来越高。
而马老师们这样的先发者,也发现一件事,那就是瓶颈期的到来。
注意力经济的天花板是写死的,网民*24小时,到头了,不会有第25个小时。
当几乎所有人都变成网民的时候,互联网也从高速发展的新兴行业,变成了水电煤。
好,我们停下来,完成了两次生产力对生产关系的重组之后,当下的人类社会形态是什么?
很简单,人们通过从事机械,电器类的工作,赚取收入,然后再依托自己有工作收入,当作抵押,透支一部分未来的收入,一并用于消费。
买车买房买家电,消费机械,电器类的产品,完成循环。
同时,人们通过从事软件,互联网类的工作,赚取收入,然后再依托自己有工作收入,当作抵押,透支一部分未来的收入,一并用于消费。
用于购买互联网提供的内容,便捷服务等等注意力经济下的产品,完成循环。
还有很多人,围绕上述两者做配套,给他们提供法律服务,金融服务,教育服务,乃至于蓝领劳动。
你家有小孩要带吧?你家里要做保洁吧?你家装修你没空盯吧?你要点外卖,要收快递吧?你要打车吧?…….
我上面描述的这些个,大家彼此协作构成的,就是生产关系。
好,现在AI介入了,问题来了。
请你告诉我,继冰箱,洗衣机,空调,电话,BP机,小灵通,手机,电脑,笔记本电脑,汽车,智能手机,新能源汽车,智能家居之后。
新增的电器机械类消费产品,是什么?
请你告诉我,当人们24小时的注意力经济几乎都被占满,很多人刷手机玩电脑都到了睡眠不足的地步。
新增的第25个小时的注意力经济,在哪里?
如果这俩问题你回答不了,我们就会发现一个惊奇的事情。
那就是:消费端没有增加新项目,但是,生产端的从业者,不断地被AI替换。
我们当然可以用机器人去替代上述全部机械类电器类产品的生产,维修,甚至设计。
我们当然可以用AI去替代上述全部软件,互联网的内容生产和运维服务。
问题是,连锁反应是什么?
假设人类的生产能力不足,好比说电动汽车供不应求,手机供不应求,互联网上的便捷服务供不应求。
需求大于生产,那么此时此刻,机器人和AI,是促进的作用。
就像你正在苦于拧不了螺丝,有人递上一把扳手,大大的增加了你的效率。
问题是,在还没有机器人和AI之前,人类已经出现了库存,出现了供应大于需求。
这个时候,我们提供新的,更高效的供应端,你马上就会看到一个现象。
那就是消费预期受到影响。
我以前是一个汽车工程师,我为人类造汽车,我也买汽车。
我以前是一个互联网公司的码农,我为人类提供注意力经济,我自己也通过网络,比如下单一个钟点工服务项目。
现在,当我知道我很大概率会被取代,我的第一反应是什么?
是收缩,收缩开支。
你注意,什么都还没发生呢,我已经做出反应了。
也就是说,其实都不需要AI真的落地,只要大众看见它真的可以作为数字员工搭建工作流,完成自己的工作。
大众的预期就已经改变了。
这就有点水浒传里面李逵小儿止啼的效果。
小儿没有见过李逵,仅仅是听到黑旋风,就已经吓得不敢哭了。
那这时候你就会发现一个问题,连锁反应的第一张多米诺骨牌,被推倒了。
当我对自己未来的工作产生担忧,就会影响我的消费决策。
原本我愿意加杠杆透支未来的那部分消费,可能就搁置了。
这个在美国的市场上是非常明显的,因为他们没有储蓄的习惯,他们当下的消费规模已经是叠加了透支未来之后的极值了。
伴随预期扭转,从近几个月的数据,你已经可以清晰的看到老美的很多白领,对自己的未来收入,没那么有信心了。
好,当消费市场掉头向下,企业会怎么做?
你有且仅有一个选项,那就是加速拥抱AI。
没法子的,如果蛋糕变小了,那么你和对手之间的竞争,是不是变得更激烈了?
你是不是得打价格战?
怎么打?拿什么打?
砍利润么?那投资人不就走了?
答案只有一个,就是砍人。
你必须用AI取代古法编程,这样才能维持自己的估值,这就是当下很多美国科技公司正在做的。
你得降低自己的人力成本,以此面对竞争更加激烈的市场。
于是怎么样?每家公司都做了最正确的选择,但是会导致消费市场的进一步受到影响。
就像雪球下山,越滚越大。
而且这个影响对于消费市场,是蔓延的。
你看着钟点工没有被AI取代,问题是,钟点工的客户们,被AI取代了,或者,担心被AI取代。
于是乎,他们先取消了对钟点工的预约。
看到了么?什么都不用发生,光是预期的改变,就可以蔓延,多米诺骨牌的第二张,也跟着倒了。
接下来,你会发现一个问题。
请问,美国的国债,美债的信用背书是什么?

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